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各窗口、各處室：
為配合全市“重大項目深化年”活動，落實好2015年市級重點建設(shè)項目服務(wù)工作，進一步推進建設(shè)項目審批領(lǐng)域改革，創(chuàng)新工作舉措，提優(yōu)政務(wù)服務(wù)，提升審批效率，決定在“中心”開展“重點建設(shè)項目深化服務(wù)年”活動，有關(guān)要求具體如下：
一、工作目標
緊緊圍繞市委、市政府推進重大項目建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標任務(wù)，以建設(shè)服務(wù)型政府和法治政府為抓手，積極主動服務(wù)重點建設(shè)項目，以“簡、優(yōu)、暢”為宗旨，進一步提升政務(wù)服務(wù)水平，推動重點建設(shè)項目審批工作“規(guī)范、透明、高效”，確保2015年重點建設(shè)項目“落地快、投產(chǎn)早、效益好”。
二、工作措施
（一）深化建設(shè)項目審批制度改革，創(chuàng)優(yōu)審批服務(wù)流程。
深入推進建設(shè)項目審批制度改革，進一步完善流程設(shè)置，試點聯(lián)合測量工作，簡化測量手續(xù)，實行測量測繪數(shù)據(jù)共享；試點項目審批區(qū)域評價，統(tǒng)一辦理環(huán)境、文物保護等多個方面的前置審批。
（二）實施竣工驗收并聯(lián)服務(wù)工作，簡化驗收服務(wù)程序。
在天寧區(qū)、鐘樓區(qū)、戚墅堰區(qū)范圍內(nèi)，開展市重點建設(shè)項目竣工驗收并聯(lián)服務(wù)，實施市區(qū)兩級聯(lián)動，建立以“統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一受理、統(tǒng)一踏勘、統(tǒng)一反饋、統(tǒng)一發(fā)證”驗收工作新機制。
（三）推進重點建設(shè)項目掛鉤服務(wù)，全程服務(wù)項目審批。
建立重點項目“掛鉤聯(lián)系制”、“包干負責(zé)制”和“跟蹤服務(wù)制”，由市政管辦領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊，組織各相關(guān)窗口主動對接重點建設(shè)項目，深入工地了解項目實施情況，現(xiàn)場咨詢解答、現(xiàn)場辦理審批、現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題。
（四）落實涉建審批中介服務(wù)管理，規(guī)范中介服務(wù)行為。
落實《關(guān)于加強建設(shè)項目審批中介服務(wù)管理的工作意見》，強化中介機構(gòu)登記管理工作，完善涉建中介機構(gòu)不良記錄和黑名單管理制度，推進中介服務(wù)透明、規(guī)范和高效。
（五）推動建設(shè)項目審批信息共享，實現(xiàn)線上并聯(lián)服務(wù)。
進一步完善建設(shè)項目審批信息共享系統(tǒng)，研究建設(shè)項目網(wǎng)上辦事大廳與各條線、轄市（區(qū)）審批系統(tǒng)的互聯(lián)互通；加強重點建設(shè)項目審批信息入網(wǎng)運行及監(jiān)督考核。
三、工作組織
“中心”成立“重點建設(shè)項目服務(wù)深化年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政管辦主任黃田明任組長，副主任施綺、耿建華、陳國舫、施曉東任副組長，相關(guān)處室、窗口負責(zé)人為組員。
建立重點建設(shè)項目跟蹤服務(wù)工作組，“中心”4位副主任分別牽頭，相關(guān)窗口負責(zé)人參與，組成4個工作小組，分別掛鉤具體重點建設(shè)項目，開展服務(wù)活動。（市重點建設(shè)項目跟蹤服務(wù)分組表見附件）
市政管辦綜合協(xié)調(diào)處負責(zé)做好“重點建設(shè)項目服務(wù)深化年”的具體落實工作，督查處負責(zé)做好宣傳報道。
四、工作要求
（一）增強主動服務(wù)意識，提升服務(wù)能動性。各相關(guān)窗口要進一步提高服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局的意識，將“重點建設(shè)項目服務(wù)深化年”活動的要求貫穿于全年的審批服務(wù)工作中。各窗口負責(zé)人要帶領(lǐng)窗口全體人員找思路、拿舉措、抓落實，為2015年重點建設(shè)項目審批服務(wù)做出卓越的貢獻。
（二）強化工作措施落實，提升服務(wù)實效性。各窗口負責(zé)人要強化窗口執(zhí)行力、結(jié)合窗口實際細化活動舉措，確保各項工作措施到邊、到位，速見成效；各窗口要發(fā)揮部門審批工作牽頭作用，組織協(xié)調(diào)部門處室、下屬單位共同做好重點建設(shè)項目服務(wù)工作；各窗口要堅持“能并不串，能簡不繁”的原則為重點建設(shè)項目開辟服務(wù)“綠色通道”。
（三）加強服務(wù)考核評比，提升服務(wù)滿意度。將各窗口服務(wù)重點建設(shè)項目工作情況作為一項重要考核指標，納入季度考核、年度評優(yōu)，加大分值比重。同時突出重點建設(shè)項目服務(wù)滿意度考評，在社會評議調(diào)查中，增加窗口為重點建設(shè)項目服務(wù)的社會滿意率調(diào)查。
常州市政務(wù)服務(wù)管理辦公室
2015年3月2日
附件：市重點建設(shè)項目跟蹤服務(wù)分組表
市重點建設(shè)項目跟蹤服務(wù)分組表
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分管領(lǐng)導(dǎo)
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窗口負責(zé)人
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重點建設(shè)項目
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歸口部門
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施綺
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劉 鵬
薛 霞
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普洛斯物流
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天寧區(qū)
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航天科技體驗中心
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新北區(qū)
天寧區(qū)
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博瑞智能電網(wǎng)研發(fā)及總裝基地
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戚墅堰
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耿建華
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鄭林放
惲朝霞
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普利司通自行車及配件
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新北區(qū)
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常州港夾江北港區(qū)綜合碼頭
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新北區(qū)
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藍色星球化工新材料
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金壇市
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陳國舫
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蔣 蕓
董喜春
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健亞胰島素
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新北區(qū)
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金峰鋼簾線和胎圈鋼絲
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溧陽市
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施曉東
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黃道福
胡 晉
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科試中心新能源車輛
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鐘樓區(qū)
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北汽新能源汽車
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武進區(qū)
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