一、聚焦城鄉(xiāng)住房發(fā)展突出問題，全面提升住有宜居水平

一是統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)代化宜居農(nóng)房和新江南水鄉(xiāng)建設(shè)。加緊梳理篩選改造村莊，遴選確定試點(diǎn)項(xiàng)目，會(huì)同相關(guān)單位，年內(nèi)啟動(dòng)整村（整鎮(zhèn)）試點(diǎn)，計(jì)劃2022年完成現(xiàn)代化宜居農(nóng)房建設(shè)6000戶以上，確?！笆奈濉睍r(shí)期完成5萬戶以上農(nóng)房和500個(gè)以上村莊改造任務(wù)。做到“兩個(gè)突出”：突出設(shè)計(jì)引領(lǐng)，落實(shí)“適用、經(jīng)濟(jì)、綠色、美觀”的新時(shí)期建筑方針，注重傳承村落歷史文化、非遺文化，充分體現(xiàn)江南水鄉(xiāng)風(fēng)貌的建筑形態(tài)。突出農(nóng)民自愿，強(qiáng)化分類施策，鼓勵(lì)試點(diǎn)先行，市級(jí)層面加快完善現(xiàn)代化宜居農(nóng)房建設(shè)和鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升的相關(guān)配套政策，指導(dǎo)各板塊積極推動(dòng)先行先試，按照先易后難、先急后緩的總體安排，在條件相對(duì)成熟的鎮(zhèn)村試點(diǎn)推進(jìn)，探索形成更多規(guī)范化、可推廣復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。

二是全力確保房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。堅(jiān)持“房住不炒”定位，積極穩(wěn)妥推進(jìn)房地產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期”；加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)一步完善商品房預(yù)售資金監(jiān)管制度，強(qiáng)化房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)有延期交付風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目早發(fā)現(xiàn)、早介入、早協(xié)調(diào)、早處置；探索推進(jìn)高品質(zhì)商品住宅建設(shè)，更好滿足購(gòu)房者的合理住房需求，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展。

三是全面提升住房保障工作水平。大力發(fā)展保障性租賃住房。計(jì)劃新建、改建保障性租賃住房1.5萬套（間），盡快出臺(tái)《常州市發(fā)展保障性租賃住房實(shí)施辦法》。完善全市住房租賃管理服務(wù)平臺(tái)，重點(diǎn)考慮兩方面需求：質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)保障性租賃住房項(xiàng)目實(shí)行從開工到竣工的全過程監(jiān)管；實(shí)現(xiàn)保障性租賃住房入住人員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，做好與“租賃備案”系統(tǒng)的對(duì)接，達(dá)到以信息化平臺(tái)服務(wù)青年人才的目的。嚴(yán)格加強(qiáng)保障性租賃住房監(jiān)督管理，強(qiáng)化出租管理與運(yùn)營(yíng)管理，防止保障性租賃住房上市銷售或變相銷售；加強(qiáng)對(duì)非居住存量用房改造的管理，依法依規(guī)按程序辦理，嚴(yán)禁違法改建、擅自改建；強(qiáng)化對(duì)保障性租賃住房中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃資金的監(jiān)督管理，確保資金?？顚Ｓ谩?

重點(diǎn)做好全市人才公寓建設(shè)工作。對(duì)照市第十三次黨代會(huì)要求，五年高質(zhì)量建成10萬套（間）目標(biāo)，采取五年任務(wù)三年排，從實(shí)際出發(fā)，因地施策，指導(dǎo)轄市區(qū)盤活資源，采取新建、改建、改造、租賃補(bǔ)貼和將政府的閑置住房用作保障性租賃住房等多種方式，增加人才公寓房源供應(yīng)，為年輕人提供居住、活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)的空間，打造青年友好型城市。

四是全力推進(jìn)老舊小區(qū)改造。全市2022年計(jì)劃完成95個(gè)，543萬平方米老舊小區(qū)改造任務(wù)，其中，創(chuàng)建10個(gè)省級(jí)宜居示范居住區(qū)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化流程。建立多部門聯(lián)合評(píng)審機(jī)制，簡(jiǎn)化審批程序，統(tǒng)籌推進(jìn)通信、水電氣等管線單位建設(shè)，實(shí)現(xiàn)一次性開挖入地，減少交叉作業(yè)。堅(jiān)持一體化推進(jìn)。將老舊小區(qū)改造與宜居住區(qū)建設(shè)、加裝電梯、電動(dòng)自行車集中停放和充電設(shè)施建設(shè)一體推進(jìn)。堅(jiān)持高質(zhì)量推進(jìn)。切實(shí)把工程質(zhì)量安全作為改造的核心，杜絕施工過程中偷工減料、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、施工企業(yè)管理不規(guī)范、施工質(zhì)量不過關(guān)等問題現(xiàn)象，真正把老舊小區(qū)改造民生工程建成滿意工程、放心工程。

五是大力推進(jìn)既有住宅加裝電梯?！笆奈濉逼陂g，全市計(jì)劃累計(jì)完成加裝電梯600臺(tái)左右，2022年計(jì)劃加裝電梯完成手續(xù)辦理180部，完成加裝120部。下階段，我局將進(jìn)一步抓緊業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極督促各地建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，在區(qū)設(shè)立既有住宅加裝電梯服務(wù)專窗，在鎮(zhèn)（街道辦）增設(shè)便民服務(wù)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)加裝電梯手續(xù)辦理一條龍服務(wù)。同時(shí)，統(tǒng)籌做好專業(yè)管線單位的協(xié)調(diào)；加快落實(shí)資金補(bǔ)助等各項(xiàng)便民、惠民措施、信息庫(kù)建設(shè)等工作，全面推動(dòng)加梯工作又好又快開展。

六是全力推進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)改革。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)住宅物業(yè)管理服務(wù)，出臺(tái)《常州市物業(yè)管理信用信息管理辦法》《常州市住宅物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》等文件；加強(qiáng)“雙隨機(jī)”檢查，抽查全市住宅物業(yè)服務(wù)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中是否存在違法違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)問題督促整改并按規(guī)定處理。在全市范圍推廣“陽光物業(yè)”管理服務(wù)平臺(tái)，2022年計(jì)劃完成推廣600個(gè)以上住宅小區(qū)。

七是全力推進(jìn)停車建設(shè)管理。2022年計(jì)劃新增1.03萬個(gè)公共停車泊位。重點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)老舊小區(qū)內(nèi)部停車泊位的科學(xué)設(shè)置、嚴(yán)格管理，充分挖掘小區(qū)內(nèi)部以及周邊的停車資源，特別是補(bǔ)充老舊小區(qū)居民車輛夜間停泊需求。進(jìn)一步強(qiáng)化市區(qū)公共停車資源的統(tǒng)一管理，加快路內(nèi)泊位接入平臺(tái)，繼續(xù)跟蹤落實(shí)學(xué)校接送中心建設(shè)進(jìn)度，做到停車智能化早對(duì)接、早介入。進(jìn)一步推進(jìn)智慧停車平臺(tái)數(shù)據(jù)的整合應(yīng)用，為市民提供空余泊位查詢、停車場(chǎng)地導(dǎo)航等服務(wù)，引導(dǎo)市民分散停車、有序停車、規(guī)范停車。

二、聚焦城市環(huán)境特色塑造問題，全面展現(xiàn)龍城底蘊(yùn)魅力

一是統(tǒng)籌推進(jìn)老城廂復(fù)興發(fā)展。從當(dāng)前全局發(fā)展需要出發(fā)、從自身能力出發(fā)，優(yōu)化各項(xiàng)目的推進(jìn)順序，踩準(zhǔn)工作節(jié)奏，全力推進(jìn)老城廂復(fù)興發(fā)展。特別是，重點(diǎn)梳理和挖掘市內(nèi)古園林資源，串珠成鏈，連線成片，形成共性與個(gè)性兼具的常州園林集聚群。按照市第十三次黨代會(huì)報(bào)告精神及市委主要領(lǐng)導(dǎo)要求，積極做好大觀樓、止園等歷史經(jīng)典建筑的復(fù)建謀劃，排定時(shí)間、大力推動(dòng)，努力讓典籍中的常州、文物中的常州、遺跡中的常州，在穿越時(shí)空、融通古今中活態(tài)呈現(xiàn)、煥發(fā)新生，“歸來”更具魅力。

二是全面提升美麗宜居城市建設(shè)水平。對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化量化，科學(xué)調(diào)度、合理安排，確保按節(jié)點(diǎn)要求完成試點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)，全面推進(jìn)綜合集成改善提升、城市特色品質(zhì)提升、住房保障服務(wù)提升、基礎(chǔ)設(shè)施改善提升、城市生態(tài)改善提升和城市治理強(qiáng)化等工作，確保有效推進(jìn)省、市各級(jí)試點(diǎn)項(xiàng)目。

三是做好綠色建造國(guó)家級(jí)試點(diǎn)。圍繞碳達(dá)峰、碳中和的發(fā)展目標(biāo)，全面推行綠色建造方式。我市作為全國(guó)首批綠色建造試點(diǎn)城市中唯一的地級(jí)市，積極開展建筑工程全生命周期綠色建造試點(diǎn)實(shí)踐，努力實(shí)現(xiàn)降耗、增效、環(huán)保效果的最大化，形成可復(fù)制可推廣的綠色建造經(jīng)驗(yàn)，打造全國(guó)領(lǐng)先、省內(nèi)標(biāo)桿的綠色建造示范城市。

市委市政府“532”發(fā)展戰(zhàn)略中提出建設(shè)“零碳常州”，對(duì)此，我局在近年來積極開展綠色建筑試點(diǎn)，率先打造綠色低碳城區(qū)的實(shí)踐基礎(chǔ)上，積極做好三項(xiàng)工作：推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)低碳轉(zhuǎn)型。將碳達(dá)峰、碳中和理念融入城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)行管理各環(huán)節(jié)，優(yōu)化城市結(jié)構(gòu)和布局，建設(shè)城市生態(tài)、景觀和通風(fēng)廊道，合理規(guī)劃城市建筑面積發(fā)展目標(biāo)，嚴(yán)格管控高能耗公共建筑發(fā)展；實(shí)施工程建設(shè)全過程綠色建造，有效杜絕“大拆大建”；開展建筑用能管理，推行建筑能耗標(biāo)識(shí)；實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升，推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村綠色低碳循環(huán)發(fā)展。大力發(fā)展節(jié)能低碳建筑。持續(xù)提升新建建筑和基礎(chǔ)設(shè)施節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)節(jié)能低碳建筑規(guī)?；l(fā)展。大力推進(jìn)既有建筑、老舊供熱管網(wǎng)等節(jié)能改造，加強(qiáng)公共建筑用能管理，提升建筑節(jié)能低碳水平。全面應(yīng)用綠色低碳建材，推動(dòng)建筑材料循環(huán)利用。開展綠色低碳社區(qū)創(chuàng)建，推動(dòng)既有居住區(qū)改善提升，推行綠色物業(yè)管理。加快優(yōu)化建筑用能結(jié)構(gòu)。加快推進(jìn)建筑用能電氣化和低碳化，大幅提高建筑采暖、生活熱水、炊事等電氣化普及率，深入推進(jìn)建筑領(lǐng)域可再生能源規(guī)?；瘧?yīng)用。充分利用建筑本體及周邊空間，推進(jìn)建筑太陽能光伏一體化建設(shè)。大力推進(jìn)太陽能光熱、淺層地?zé)崮?、空氣能、生物質(zhì)能等新能源建筑一體化應(yīng)用。

三、聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)型問題，全面提高建設(shè)管理水平

一是進(jìn)一步加強(qiáng)全市市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)籌管理。我局將進(jìn)一步做好系統(tǒng)規(guī)劃，加強(qiáng)指導(dǎo)考核，特別是統(tǒng)籌好各轄區(qū)之間建設(shè)時(shí)序和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等問題。作為行業(yè)主管部門，進(jìn)一步統(tǒng)籌好春江路、港西大道、舜新路、玉蘭路等一批城市道路建設(shè)項(xiàng)目，督促轄市區(qū)優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成建設(shè)任務(wù)。一是加快研究路網(wǎng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。針對(duì)高速環(huán)內(nèi)390平方公里范圍，部分道路交通供需關(guān)系逐步失衡，交通擁堵現(xiàn)象日益嚴(yán)重等問題，通過道路網(wǎng)體系規(guī)劃研究，研究“十四五”期間常州城市路網(wǎng)建設(shè)行動(dòng)方案。二是建立任務(wù)交辦和考核驗(yàn)收機(jī)制。根據(jù)我市城市路網(wǎng)建設(shè)行動(dòng)方案，探索建立市政府向區(qū)政府交辦建設(shè)任務(wù)，區(qū)政府按任務(wù)要求組織城市道路建設(shè)，市政府考核驗(yàn)收的機(jī)制體制。

二是進(jìn)一步做好全市范圍污水專項(xiàng)規(guī)劃。啟動(dòng)編制新一輪《常州市污水專項(xiàng)規(guī)劃》（2021-2035），指導(dǎo)新時(shí)期常州市污水系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)管理。著重四個(gè)方面：注重統(tǒng)籌城鄉(xiāng)污水發(fā)展。規(guī)劃范圍包括常州所有市轄區(qū)，聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)區(qū)，城鄉(xiāng)接合部等非建成范圍，著力完善污水設(shè)施基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化完善污水處理廠布局、規(guī)模及服務(wù)范圍，提升全市污水處理整體水平。注重對(duì)接“兩湖”創(chuàng)新區(qū)建設(shè)。緊扣“532”重大戰(zhàn)略，牢固樹立新發(fā)展理念，結(jié)合《常州市國(guó)土空間總體規(guī)劃》和“兩湖”地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，以高質(zhì)量推進(jìn)污水基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)、管理和綜合提升“兩湖”地區(qū)水環(huán)境質(zhì)量為重點(diǎn)，為“兩湖”創(chuàng)新區(qū)建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。注重構(gòu)建智慧排水體系。著重從全流程管理（規(guī)劃、建設(shè)、管養(yǎng)）、全過程管理（源、網(wǎng)、廠、河）、全生命周期管理等方面完善管控內(nèi)容，構(gòu)建全國(guó)首家的智慧排水管理平臺(tái)，提升城市排水安全。注重探索污水資源化利用?；诋?dāng)前水環(huán)境容量及再生利用政策目標(biāo)要求，系統(tǒng)分析污水廠周邊潛在用水對(duì)象，持續(xù)拓展涵蓋工業(yè)利用、能源利用、生態(tài)補(bǔ)水、市政雜用等尾水資源化途徑。因地制宜統(tǒng)籌全市各類污泥處理處置設(shè)施布局及規(guī)模，探索全市污泥能源回收及資源化利用途徑。

同時(shí)，全面實(shí)施污水處理提質(zhì)增效精準(zhǔn)攻堅(jiān)“333”行動(dòng)，突出污水源頭收集和污染源頭管控，加快補(bǔ)齊管網(wǎng)設(shè)施短板。2022年計(jì)劃完成12個(gè)“污水處理提質(zhì)增效達(dá)標(biāo)區(qū)”建設(shè)；計(jì)劃開工建設(shè)武進(jìn)陽湖生態(tài)凈水廠、濱湖污水廠二期，加快江邊污水處理廠五期工程前期工作；完成溧陽花園污水廠尾水濕地和武南第二污水廠尾水濕地工程；建設(shè)污水管網(wǎng)33.6公里。

三是進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)建筑行業(yè)揚(yáng)塵管控。嚴(yán)格對(duì)照“六個(gè)百分百”要求，做到“四嚴(yán)四到位”，堅(jiān)決完成市大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)任務(wù)。開工前嚴(yán)把關(guān)，宣傳到位。加大宣傳、告知力度，政策理解不清晰不開工、防塵指標(biāo)不承諾不開工。施工中嚴(yán)管理，防治到位。嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)百分百”要求，積極推進(jìn)綠色智慧工地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)精準(zhǔn)防治。檢查時(shí)嚴(yán)把控，查處到位。堅(jiān)持“查工地必查揚(yáng)塵”，對(duì)全市在建工程進(jìn)行全覆蓋常態(tài)化“拉網(wǎng)式”檢查，重點(diǎn)關(guān)注國(guó)控站點(diǎn)周邊 3 公里范圍土方施工階段工地，對(duì)揚(yáng)塵治理不合格、措施落實(shí)不到位的施工工地堅(jiān)決予以整改（停工）。監(jiān)管時(shí)嚴(yán)考核，聯(lián)動(dòng)到位。強(qiáng)化考核，把渣土運(yùn)輸、施工過程中不能落實(shí)揚(yáng)塵防治措施的有關(guān)情形列入建筑業(yè)企業(yè)考核扣分條款，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)要防塵。

四、聚焦統(tǒng)籌發(fā)展和安全問題，全面防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患

一是全面提升城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩?。持續(xù)強(qiáng)化燃?xì)饩用裼脩羰褂冒踩?。持續(xù)實(shí)施居民使用安全“七個(gè)一”行動(dòng)，有序開展入戶安全檢查，增強(qiáng)燃?xì)狻白詈笠还铩卑踩Ｕ?，確保年底基本實(shí)現(xiàn)用戶入戶安檢全覆蓋。持續(xù)強(qiáng)化燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)管理力度。全面推行燃?xì)馄髽I(yè)安全總監(jiān)制度，探索實(shí)施企業(yè)誠(chéng)信管理，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營(yíng)、“黑氣點(diǎn)”等違法違規(guī)行為。充分發(fā)揮智慧燃?xì)獗O(jiān)管信息系統(tǒng)監(jiān)管效能，實(shí)現(xiàn)“來源可查、去向可追、責(zé)任可究”監(jiān)管目標(biāo)。持續(xù)強(qiáng)化瓶裝液化氣規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。我局已整合13家瓶裝液化氣企業(yè)和港華、新奧成立常州市液化氣有限公司，在此基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步通過規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)液化氣市場(chǎng)逐步完成科學(xué)布點(diǎn)、自有鋼瓶置換、隨瓶安檢、完善信息監(jiān)管平臺(tái)等規(guī)范化經(jīng)營(yíng)工作，不斷推動(dòng)充裝到配送全鏈條經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域化“四統(tǒng)一”配送服務(wù)。持續(xù)強(qiáng)化燃?xì)夤艿离[患排查整治。以穿越人員密集場(chǎng)所和密閉空間的燃?xì)夤艿罏橹攸c(diǎn)，開展運(yùn)行狀況隱患評(píng)估，分類整治占?jí)汗艿绬栴}，確保安全隱患動(dòng)態(tài)清零。

二是全面推進(jìn)既有建筑安全隱患排查整治。第一，通過拉網(wǎng)式、全覆蓋排查，完成所有既有建筑排查，形成隱患建筑清單，并納入全市既有建筑安全隱患排查整治信息系統(tǒng)，確保排查不漏一房、隱患建筑不漏一處。第二，全力開展隱患建筑整治三年行動(dòng)，督促房屋產(chǎn)權(quán)人落實(shí)主體責(zé)任，有力有序推進(jìn)存在安全隱患的既有建筑全面整治，抓緊推進(jìn)D級(jí)危房整治，在最短時(shí)間內(nèi)完成住人清零目標(biāo)前提下，積極采取拆除、翻建、維修加固等措施及時(shí)消險(xiǎn)解危，避免發(fā)生事故。第三，建立健全“轄市區(qū)為主體、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）實(shí)施，分區(qū)網(wǎng)格落實(shí)”的既有建筑安全管理責(zé)任體系，“產(chǎn)權(quán)人（使用人）自查、分區(qū)網(wǎng)格排查、部門聯(lián)查、第三方檢查、政府督查”的既有建筑隱患排查機(jī)制，“產(chǎn)權(quán)人（使用人）主體、屬地政府監(jiān)管、各行業(yè)主管部門協(xié)管”的既有建筑隱患整治機(jī)制，形成責(zé)任閉環(huán)，在系統(tǒng)開展排查整治存量隱患的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管、安全預(yù)警，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的存在安全隱患的危險(xiǎn)房屋及時(shí)處理，切實(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

三是全面開展住宅小區(qū)電動(dòng)自行車集中停放和充電設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃2022年完成695個(gè)住宅小區(qū)電動(dòng)自行車集中停放和充電設(shè)施建設(shè)任務(wù)，到2023年底前，基本完成不含老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的既有住宅小區(qū)電動(dòng)自行車集中停放和充電設(shè)施建設(shè)任務(wù)，到“十四五”末，完成老舊小區(qū)改造項(xiàng)目電動(dòng)自行車集中停放和充電設(shè)施。重點(diǎn)做到：把好源頭環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)電動(dòng)自行車車輛登記、上路管理和生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)檢查力度，有效防止不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的電動(dòng)自行車流入市場(chǎng)，加快淘汰臨時(shí)信息牌和舊國(guó)標(biāo)電動(dòng)自行車。全面統(tǒng)籌推進(jìn)。將電動(dòng)自行車停車棚（庫(kù)）和充電設(shè)施建設(shè)納入老舊小區(qū)改造，鼓勵(lì)企事業(yè)單位增加供給，明確新建小區(qū)配建要求，在土地出讓時(shí)對(duì)電動(dòng)自行車停車、充電設(shè)施指標(biāo)和建設(shè)要求予以明確。規(guī)范收費(fèi)行為。將電動(dòng)自行車集中充電設(shè)施納入小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備，執(zhí)行居民合表電價(jià)降低居民充電成本。對(duì)充電設(shè)施運(yùn)行維護(hù)企業(yè)不規(guī)范收費(fèi)行為開展整治，督促充電設(shè)施收費(fèi)企業(yè)清清楚楚標(biāo)價(jià)，讓居民明明白白消費(fèi)。加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。推廣安裝電動(dòng)自行車自動(dòng)識(shí)別管控系統(tǒng)、智能充電柜等，防止電動(dòng)自行車進(jìn)入電梯入戶充電，加強(qiáng)日常防火檢查、巡查，重點(diǎn)治理電動(dòng)自行車“進(jìn)樓入戶”、“人車同屋”、“飛線充電”等突出問題。

四是全面開展建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。進(jìn)一步加大施工現(xiàn)場(chǎng)隱患集中排查整治。對(duì)全市在建工程進(jìn)行全覆蓋“拉網(wǎng)式”檢查，緊盯危大工程及危險(xiǎn)化學(xué)品使用管控，及時(shí)處置發(fā)現(xiàn)的各類問題。進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工違法違規(guī)行為執(zhí)法。按照“零容忍、嚴(yán)處罰”要求，采取扣除企業(yè)信用分、行政處罰和限制市場(chǎng)準(zhǔn)入等措施，對(duì)責(zé)任事故企業(yè)實(shí)施頂格處罰，倒逼主體責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步推動(dòng)建筑施工風(fēng)控服務(wù)體系建設(shè)。依托建工安責(zé)險(xiǎn)，突出事故預(yù)防功能，不斷提高全市建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)防范水平。進(jìn)一步提升綠色智慧工地建設(shè)水平。緊抓住建部綠色建造試點(diǎn)契機(jī)，以省級(jí)綠色智慧工地示范片區(qū)為載體，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理水平。

五、聚焦推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，凸顯黨建與業(yè)務(wù)融合新成效

一是完善機(jī)制落實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化黨建主業(yè)意識(shí)，把落實(shí)主體責(zé)任作為重大政治任務(wù)。健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的黨建工作機(jī)制，完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨支部與基層黨支部結(jié)對(duì)共建互進(jìn)機(jī)制，深化黨建工作例會(huì)機(jī)制，定期在黨建工作有創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)有亮點(diǎn)的基層單位輪流舉辦季度黨組織書記現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。強(qiáng)化黨組織書記黨管治黨的第一責(zé)任，班子成員對(duì)分管領(lǐng)域黨管治黨的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化過程督查與黨建考核，開展好黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議工作，把黨建述職評(píng)議結(jié)果納入到領(lǐng)導(dǎo)班子及成員實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定之中，充分發(fā)揮綜合考評(píng)導(dǎo)向、激勵(lì)、懲戒作用。分層分類抓好基層黨組織書記的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)務(wù)操作，提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力和專業(yè)素質(zhì)。

二是擦亮品牌提升形象。始終把培育黨建工作品牌、服務(wù)品牌作為服務(wù)中心、服務(wù)民生的落腳點(diǎn)。按照“以點(diǎn)帶線、以線促面、全面建強(qiáng)”的思路，突出“情暖萬家住建行”黨建品牌引領(lǐng)，重點(diǎn)圍繞水、氣、照明、物管、保障房等與百姓生活息息相關(guān)的方面，育強(qiáng)育壯“彩虹橋”“小桔燈”“ 心服務(wù)?樂安居”等一批具有住建特色的基層黨建品牌，加快全覆蓋、多亮點(diǎn)的“品牌群”建設(shè)，力爭(zhēng)在解決突出矛盾、問題短板和利民惠民便民上有新舉措。努力打造“陽光物業(yè)”暨物業(yè)黨建升級(jí)版，探索建立功能型黨組織。開展第三批特色支部創(chuàng)建命名活動(dòng)，推行品牌化、規(guī)范化運(yùn)作的“大黨建”模式，讓黨建工作更有品牌性和辨識(shí)度，不斷提升住建系統(tǒng)整體形象與社會(huì)滿意度。

三是加快梯隊(duì)建設(shè)強(qiáng)隊(duì)伍。堅(jiān)持重實(shí)干、重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向，著力打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。加強(qiáng)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，根據(jù)《江蘇省公務(wù)員轉(zhuǎn)任實(shí)施辦法》，完善《常州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局科級(jí)干部選拔任用和管理工作實(shí)施辦法》，統(tǒng)籌好全局干部資源，通盤考慮，堅(jiān)持謀事與謀人相結(jié)合，提高人和事的匹配度切實(shí)做到人崗相適，人盡其才，推動(dòng)干部交流工作有序進(jìn)行，把人員結(jié)構(gòu)、干部梯次配備好。壓實(shí)黨委年輕干部培育責(zé)任，推動(dòng)年輕干部配備常態(tài)化。突出實(shí)踐鍛煉，按計(jì)劃、多層次組織好優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉、交流輪崗和跟班學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們?cè)诖蛴舱獭⒖钢鼗顑褐芯毦丸F肩膀、錘煉真本領(lǐng)。舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升、優(yōu)秀年輕干部能力提升等專題實(shí)訓(xùn)班，全面提高干部的履職盡責(zé)能力。

四是堅(jiān)持挺紀(jì)在前。進(jìn)一步暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道，對(duì)群眾舉報(bào)、監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題線索，加大查處力度，對(duì)不收斂不收手、頂風(fēng)違紀(jì)行為，露頭就打、反復(fù)敲打，始終保持糾治“四風(fēng)”高壓態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，突出抓早抓小、防微杜漸，用紀(jì)律管住大多數(shù)。進(jìn)一步暢通拓展意見建議的征求渠道，自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督，對(duì)影響營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化、制約高質(zhì)量發(fā)展、有損干部隊(duì)伍形象的典型問題，堅(jiān)決予以通報(bào)曝光。堅(jiān)持開門抓作風(fēng)，充分利用作風(fēng)效能監(jiān)督牌在線評(píng)價(jià)，對(duì)外方便服務(wù)對(duì)象上門辦事，對(duì)內(nèi)促使機(jī)關(guān)工作人員加強(qiáng)自我約束，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，推動(dòng)形成勤作為、出實(shí)招、求實(shí)效的良好風(fēng)氣。

掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁