8月27日下午，我區(qū)在區(qū)政府208會議室召開停車建設和管理工作推進會，區(qū)領導芮春祥出席了會議，區(qū)住建局副局長張毅主持了會議。

會上，區(qū)住建局匯報了我區(qū)2018年和2019年停車建設和管理方面的工作成果，對我區(qū)2019年目標任務缺口進行了分解和工作部署。鄒區(qū)鎮(zhèn)、各街道、各職能部門相關負責人對各自在停車建設和管理方面的工作作了深入交流。

芮春祥副區(qū)長對我區(qū)停車建設管理工作提出了五點要求：一是思想高度重視。各板塊和相關部門要進一步增強責任感和緊迫感，主動履職、密切配合，突出重點、強化措施，扎實有效地推進各項工作。二是加強組織領導。通過落實牽頭部門、完善組織機構(gòu)、明確職能分工、將全區(qū)停車建設和管理工作體系上下貫通，為工作全面推進、協(xié)調(diào)統(tǒng)一打下基礎。三是明確工作重點。2019年鐘樓區(qū)停車建設有四大目標任務，各板塊、區(qū)相關職能部門要對照目標任務落實行動，確保目標任務完成。四是壓實工作責任。停車建設和管理工作面廣量大，各項工作的推進需要各板塊、區(qū)相關職能部門快速響應、實時聯(lián)動才能推進到位。五是強化工作考核。區(qū)住建局要定期將工作推進情況進行通報并上報區(qū)委區(qū)政府，2019年底，區(qū)政府也將對各部門、各板塊完成情況進行考核，考核結(jié)果也將作為綜合考核的評分依據(jù)。