發(fā)布時間：2019年11月6日上午10：00點

發(fā)布地點：常州市行政中心惠風廳

發(fā)布主題：常州市重點旅游企業(yè)助推高質量旅游明星城市建設新聞發(fā)布會

發(fā)布人員：楊國忠     江蘇省金壇茅山旅游度假區(qū)管委會副主任

                 葉   波     東方鹽湖城旅游發(fā)展有限公司總經(jīng)理

                 張志新    景尚旅業(yè)副總裁

                 鄧   亮   “半邊山下民宿”創(chuàng)始人

主持人員：王志新     常州市委宣傳部副調(diào)研員、市政府新聞發(fā)言人

發(fā)布會主席臺

發(fā)布會記者席

王志新  常州市委宣傳部副調(diào)研員、市政府新聞發(fā)言人

【王志新】

歡迎大家出席今天的新聞發(fā)布會，今天很高興請來了江蘇省金壇茅山旅游度假區(qū)管委會副主任楊國忠先生、東方鹽湖城旅游發(fā)展有限公司總經(jīng)理葉波先生、景尚旅業(yè)副總裁張志新先生、“半邊山下民宿”創(chuàng)始人鄧亮先生，下面先請楊主任向大家介紹金壇茅山旅游度假區(qū)助推高質量旅游明星城市建設的相關舉措。

楊國忠  江蘇省金壇茅山旅游度假區(qū)管委會副主任

【楊國忠】

各位新聞界的朋友們大家上午好！

茅山是江蘇省境內(nèi)的主要山脈之一，主體山脈位于常州市金壇區(qū)薛埠鎮(zhèn)境內(nèi)，主峰大茅峰海拔372.5米。江蘇省金壇茅山旅游度假區(qū)的前身為成立于2006年8月的金壇市茅山風景旅游區(qū)，2013年1月，金壇茅山旅游度假區(qū)被省人民政府批準設立為“省級旅游度假區(qū)”。

一、度假區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

自2014年開篇布局以來，茅山旅游度假區(qū)邁入全面開發(fā)建設階段。依托茅山豐富的道、茶、林、水、泉、竹、藥、花等自然與人文資源，度假區(qū)投入了近30億元完成北部片區(qū)30平方公里范圍的空間整理和三縱六橫共9條總里程20.7公里的景區(qū)旅游道路以及供水、供電、通訊、燃氣等配套基礎設施的建設、提升與改造，同步完成景觀、亮化工程；引進并建成了以“東方鹽湖城·道天下”、 “茅山寶盛園”、“花谷奇緣”、“一號農(nóng)場”、“京東農(nóng)業(yè)”等為主的多個拳頭型旅游產(chǎn)品，以及江南醫(yī)院、茅山頤園、雅居樂山湖城、恒大譽湖莊園等一系列旅居康養(yǎng)產(chǎn)品。其中“東方鹽湖城•道天下”和“花谷奇緣”已成為國家AAAA級景區(qū)，“京東農(nóng)業(yè)”和“一號農(nóng)場”已在新三板掛牌上市；逐步發(fā)展了“半邊山下民宿村”、“仙姑美麗鄉(xiāng)村”、“上阮農(nóng)業(yè)公園”等為代表的一批鄉(xiāng)村旅游區(qū)。此外“常州鄉(xiāng)村過大年”、“金壇雀舌茶道會”、“茅山道養(yǎng)美食節(jié)”、“中國圍甲聯(lián)賽茅山專場”、“茅山國際半程馬拉松賽”、“春到茅山賞花季”“夏季水果采摘節(jié)”等活動有力地推廣了金壇茅山知名度、美譽度。2018年，度假區(qū)全年共接待游客384萬人次，同比增長18.15%，實現(xiàn)旅游經(jīng)營收入5.75億元，同比增長21.3%，在全省省級旅游度假區(qū)年度綜合考評中排名第三位，更是在2018年、2019年連續(xù)獲得省文旅廳推薦申報國家級旅游度假區(qū)資格，金壇茅山旅游度假區(qū)已成為常州市打造“旅游明星城市”戰(zhàn)略版塊的重要增長極。

二、度假區(qū)品質提升

一是抓規(guī)劃定位，科學布局板塊。在上一輪128平方公里范圍總規(guī)的基礎上，以著眼全域旅游統(tǒng)籌兼顧度假區(qū)、薛埠鎮(zhèn)區(qū)、鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)三區(qū)聯(lián)動、規(guī)劃融合的理念，編制完成了《金壇茅山區(qū)域空間發(fā)展總體規(guī)劃》，規(guī)劃期限至2035年。明確了揚溧高速以西，涵蓋薛埠鎮(zhèn)共215平方公里的整體控制范圍，確立了“三區(qū)三帶”的規(guī)劃結構，基本形成覆蓋度假區(qū)全域的空間規(guī)劃體系，為度假區(qū)的高品質、低強度、合理有序開發(fā)、生態(tài)保護優(yōu)先等發(fā)展導向奠定堅實基礎。

二是抓設施建設，完善形態(tài)建設。2014至2018年，度假區(qū)利用四年時間集中開發(fā)建設，共實施道路、景觀、房建、配套、美麗鄉(xiāng)村等政府性投資項目總計25項，累計完成投資12.811億元?；就瓿啥燃賲^(qū)核心區(qū)內(nèi)部道路和市政管網(wǎng)的建設和改造，S340以北區(qū)域的路網(wǎng)已基本形成三縱六橫主干格局，全面保障進出景區(qū)通達性，其中用于慢行休閑功能的綠道總長12.9公里（目前已建4.9公里），步行道總長21.5公里（目前已建13.2公里）。

三是抓項目推進，激活旅游開發(fā)。建成了“東方鹽湖城•道天下”“金沙灣鄉(xiāng)村俱樂部”“華夏寶盛園”“一號農(nóng)場”“花谷奇緣”“京東農(nóng)業(yè)”等為主的多個拳頭型旅游產(chǎn)品。發(fā)展了“半邊山下民宿”“仙姑美麗鄉(xiāng)村”等為代表的一批鄉(xiāng)村旅游景點。另外，為豐富度假區(qū)業(yè)態(tài)，2014年簽約引進“巴里島溫泉度假酒店”項目；2015年簽約引進“茅山茶?！表椖?；2016年簽約引進“東方鹽湖城•國際養(yǎng)生城”和“茅山頤園”項目；2017年簽約引進“恒大•金沙灣旅游綜合體”“新農(nóng)科技植物園”“茅山飛行營地”“芥舟•長山行舍”項目；2019年簽約引進“明月湖度假酒店”、“東方鹽湖城·青青源境酒店”、“茅山童瑤嶺酒店”、“茅山國際會議中心”等項目，上述建成及在建項目協(xié)議投資總額約368.86億元。

三、度假區(qū)發(fā)展方向

根據(jù)市委十二屆六次全會提出的：堅持傳承歷史文化、彰顯山水特色，雙向融合“旅游+”與“+旅游”，促進現(xiàn)代服務業(yè)加快發(fā)展，圍繞國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建和休閑旅游目的地建設，塑造高質量的旅游明星城市的工作目標。金壇茅山旅游度假區(qū)凝心聚力，著力打造“長三角首席道養(yǎng)休閑度假目的地”，全力創(chuàng)建“國家級旅游度假區(qū)”，努力成為常州“旅游明星城市”的一張靚麗名片。

一是順應新形勢，以新理念促進轉型。度假區(qū)“十四五”期間的發(fā)展總體思路是從高速度開發(fā)向高質量提升方向轉變，進一步補強功能短板，進一步完善基礎設施，進一步強化運營管理；項目引進建設從求數(shù)量向求質量轉變，順應新形勢，培育新業(yè)態(tài)，抓重點、補短板、強弱項，實施“旅游精品工程”。堅定實施創(chuàng)新驅動發(fā)展、全域旅游協(xié)調(diào)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、全面可持續(xù)發(fā)展等戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進社會經(jīng)濟、旅游文化、生態(tài)文明等方面建設。

二是力爭新作為，以高質量提升產(chǎn)業(yè)。以推動全域旅游發(fā)展為方向，推進旅游管理規(guī)范化、旅游供給精品化、旅游效應最大化。一是做優(yōu)存量。對閑置或經(jīng)營不善的項目實施“騰籠換鳥”，嫁接市場有效資源，盤活存量；二是做好增量。有效利用度假區(qū)優(yōu)渥的山水資源和地理位置側重引進和鼓勵建設一批高品質酒店項目，彌補創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)硬性指標不足問題；三是做大流量。通過氛圍營造、景區(qū)提升、項目梳理、游線設計、營銷突破、拓展渠道、品牌樹立等手段促成各景點聯(lián)動發(fā)展，避免同質競爭和單打獨斗，擴大客源市場，做大游客流量。

三是把握新機遇，以高速度補齊短板。2019年是茅山旅游度假區(qū)啟動創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)元年，茅山度假區(qū)將緊扣國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建要求和硬性指標，以資源保護為前提，以產(chǎn)品建設為主線，以景區(qū)活力為重點，以引進建設高水準度假酒店為核心，高標準建設公共服務配套設施，高速度推進“旅游+”、廁所革命、智慧旅游、鄉(xiāng)村旅游、誠信旅游、文明旅游、旅游安全、旅游扶貧、旅游消費等各項工作品質提升。

四、度假區(qū)發(fā)展目標

金壇茅山·道養(yǎng)江南，以打造國家級旅游度假區(qū)為工作抓手，全面建成【觀光休閑】、【研學旅居】、【運動拓展】、【商務會獎】、【康養(yǎng)度假】為主題的長三角首席道養(yǎng)休閑度假目的地。

1．凝練化提升度假主題。進一步梳理和整合周邊空間和資源，高起點謀劃與周邊句容茅山文脈共享的錯位發(fā)展路徑。依托“道”文化、聚焦“養(yǎng)”中心，積極完善道養(yǎng)主題接待設施、主題產(chǎn)品配套，培育茅山“道養(yǎng)”業(yè)態(tài)體系，搶占長三角首席“道養(yǎng)”度假的制高點，打造集“道養(yǎng)、康養(yǎng)、食養(yǎng)、動養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)”等五養(yǎng)功能于一體的中華道養(yǎng)勝地。

2．一體化提升空間結構。重點突出度假區(qū)南部空間與北部空間的道路暢通、設施聯(lián)通、產(chǎn)業(yè)相通。以上阮李家山民宿區(qū)及向陽水庫周邊景觀為“點”，以S265、上阮至茅山旅游公路沿線景觀為“線”，以上阮美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)為“面”，依托上阮特色農(nóng)業(yè)資源、優(yōu)質生態(tài)資源等集聚農(nóng)家餐飲、創(chuàng)意民宿、果蔬采摘、休閑運動等多種鄉(xiāng)村體驗型業(yè)態(tài)發(fā)展，帶動南部區(qū)域開發(fā)，形成北部道養(yǎng)度假，南部農(nóng)旅休閑格局，在實現(xiàn)功能互補的同時打造新亮點，開拓全新南部片區(qū)休閑發(fā)展空間。

3．精品化提升項目質量。一是首重項目招引。重點布局酒店類住宿功能性項目、夜游類現(xiàn)代旅游業(yè)項目以及康養(yǎng)類醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)；二是聚焦項目建設。重點把關“茅山童瑤嶺”、“明月湖度假酒店”、“東方鹽湖城·坎溫泉酒店”、“東方鹽湖城·青青源境”、“茅山國際會議中心”等旅游核心吸引物的開發(fā)建設；三是盤活存量資產(chǎn)。積極推廣“寶盛園模式”，引入專業(yè)旅游管理團隊，提高高端民宿、特色美食、康養(yǎng)體驗等產(chǎn)品的適銷度；四是著力夜游項目。引導現(xiàn)有夜游項目進行擴展建設，包括住宿、餐飲、夜間休閑娛樂項目等。鼓勵現(xiàn)有非夜游項目逐步增加夜游業(yè)態(tài)，延長游客停留時間。

4．功能化提升硬件設施。一是進一步完善度假區(qū)內(nèi)外交通系統(tǒng)，加強支線游交通和通景、通鎮(zhèn)、通村道路建設，加快推進休閑慢行綠道系統(tǒng)與自駕游路網(wǎng)、驛站建設；二是推進度假區(qū)內(nèi)公共交通系統(tǒng)建設，完善線路組織、站點設置、車輛配備、接駁系統(tǒng)、運營模式等，建設生態(tài)停車場，劃設道路側邊停車位；三是深化廁所革命，按照“先景區(qū)、后社會”的要求，結合國家A級廁所標準，新建、改建、擴建旅游廁所；四是建設智慧旅游工程，深化打造“一網(wǎng)一小一抖兩微”等智慧平臺。

5．多元化提升旅游體驗。圍繞“道養(yǎng)”文化主題，構建茅山八重“道養(yǎng)”體系。一是推廣“茅山肴”。結合道文化，融入中藥材，打造道家菜、養(yǎng)生宴，主推半邊山下“茅山九味”、東方鹽湖城“茅山十二味”等成熟菜品；二是打造“茅山居”。結合東方鹽湖城茅山鳥巢、春竹小院、半邊山下民宿、芥舟·長山行舍民宿、東巖民宿等多種類型民宿，打造茅山特色民宿居住產(chǎn)品。三是沉浸“茅山趣”。提升各大景區(qū)、景點游樂項目、娛樂項目、親子項目等，豐富游樂業(yè)態(tài)；四是感知“茅山道”。通過國學班、體道班、圍棋賽、道養(yǎng)峰會等體驗道文化養(yǎng)生，建設國家級康養(yǎng)示范區(qū)；五是創(chuàng)作“茅山禮”。引導各景點企業(yè)創(chuàng)作符合茅山或自身景區(qū)特點的文創(chuàng)產(chǎn)品，包括服裝、玩具、生活用品等，豐富度假區(qū)旅游商品，提升創(chuàng)新創(chuàng)意水平；六是體驗“茅山行”。重點打造茅山風景道、綠色騎行道以及田間步道、茶園步道、親水步道等，增加游客出行體驗；七是強調(diào)“茅山養(yǎng)”。以茅山道養(yǎng)統(tǒng)籌，重點突出中醫(yī)醫(yī)養(yǎng)、鹽泉療養(yǎng)、溫泉怡養(yǎng)、運動康養(yǎng)；八是塑造“茅山闌”。在“十四五”期間建成的東方鹽湖城·南鎮(zhèn)、茅山頤園水街、茅山童瑤嶺等項目中開展夜商業(yè)、夜養(yǎng)生、夜森林、夜休閑等活動，拉動度假區(qū)“夜經(jīng)濟”發(fā)展。

【王志新】謝謝楊主任的介紹，下面請媒體朋友們提問。

中新社記者現(xiàn)場提問

【中新社記者】

為塑造高質量旅游明星城市，創(chuàng)造高品質度假產(chǎn)品，金壇茅山也在努力爭創(chuàng)國家級旅游度假區(qū)，作為該區(qū)域的月亮工程東方鹽湖城，請問項目將如何引領并做好區(qū)域內(nèi)的“旅游+”和“+旅游”的資源疊加？

葉波  東方鹽湖城旅游發(fā)展有限公司總經(jīng)理

【葉波】

感謝這位記者的提問。東方鹽湖城深耕茅山特有的“山、水、茶、鹽、藥、泉”六大資源及道文化、金壇地緣文化，是一個集休閑度假、文化展示、互動體驗等多主題的文化旅游度假區(qū)。截止到2019年中旬，茅山全域客流同比2014年漲幅超300%，作為該區(qū)域的核心項目，我們主要有以下幾點考慮：

1、旅游做流量，孵化商業(yè)契機

以旅游拉動人氣，以人氣促開發(fā)，隨著東方鹽湖城的進駐，茅山周邊的土地開發(fā)、商業(yè)開發(fā)與資本運作的機會都接踵而來，迅速提升茅山區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展機遇。通過“＋旅游”的方式，在旅游產(chǎn)品線路開發(fā)中，組合茅山本地農(nóng)莊休閑、健康運動等旅游新興業(yè)態(tài)，培育出產(chǎn)業(yè)內(nèi)容新增長點。

2、旅游做體驗，強化消費者溝通

目前的旅游產(chǎn)品差異更多還是建立在資源稟賦、資本實力和整合能力，對于區(qū)域的文化故事、品牌打造尚未成型。東方鹽湖城以文化為魂，全年打造自有文化品牌活動，如東方文創(chuàng)節(jié)、山中過大年、中秋祭月大典、茅山七夕鵲橋會等，以活動帶體驗，以體驗促傳播，強化與消費者的溝通互動。2020年即將到來，我們將持續(xù)以“山中過大年”為主題，通過千鍋家宴、江湖廟會、茅山放燈節(jié)等古樸活動，讓消費者感受原汁原味的中國年。

3、旅游做社群，強化品牌互動

旅游作為產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的一種服務型產(chǎn)品，自帶人流與人氣，所以也是城市社群化的品牌營銷工具，游客在參觀東方鹽湖城及常州各大景區(qū)、享受城市美食的過程，其實就是明星城市品牌塑造的參與者與推動者。東方鹽湖城也將做好消費者的社群服務，真正讓游客“近悅遠來”。

4、旅游做創(chuàng)意，極致打造賣點

創(chuàng)意性是旅游產(chǎn)品的核心競爭力所在，把旅游產(chǎn)品、服務和游客體驗做到極致，通過創(chuàng)意產(chǎn)品升級，讓游客尖叫不斷，是旅游保持持續(xù)競爭力的關鍵。旅游的核心就是要追求差異化的興奮點和體驗奇觀，如貴州羅平的油菜花海大地景觀創(chuàng)意、無錫靈山梵宮的建筑景觀創(chuàng)意、青島啤酒的節(jié)事活動創(chuàng)意、麗江古城的商業(yè)體驗創(chuàng)意，實現(xiàn)了化平淡為神奇的創(chuàng)意賣點打造和旅游經(jīng)濟升級。

常州晚報記者現(xiàn)場提問

【常州晚報記者】

從仙姑豐收節(jié)獲悉，目前景尚旅業(yè)已經(jīng)與常州市美麗鄉(xiāng)村、全國鄉(xiāng)村旅游重點村——仙姑村達成委托運營合作，請問下一步圍繞金壇茅山北部片區(qū)文旅經(jīng)濟跨越式發(fā)展的目標，如何將網(wǎng)紅景區(qū)茅山寶盛園的人氣賦能仙姑村的鄉(xiāng)村振興實踐？

張志新  景尚旅業(yè)副總裁

【張志新】

茅山寶盛園在一年多的實踐工作中摸索總結出了一些適用于金壇茅山的景區(qū)運營門道，這些經(jīng)驗將直接對仙姑村進行輸送，我們把農(nóng)宅改造成“外土內(nèi)洋”的鄉(xiāng)村民宿，把城市現(xiàn)代生活搬到鄉(xiāng)村來過，讓“鄉(xiāng)愁”有了安放之處；書吧進行了升級，化身仙姑村的現(xiàn)代化服務窗口，這里集清吧、親子活動空間于一體，同時承載了游客服務中心的功能，成為休憩、喝咖啡的好去處，采摘園、農(nóng)事體驗、文化觀光等項目日趨完善，同時將茅山寶盛園和仙姑村進行串線，用“景區(qū)+美麗鄉(xiāng)村+美宿”的模式為一日游、二日游等行程提供更多可能，除了茅山寶盛園，其實周邊的景區(qū)一號農(nóng)場、東方鹽湖城都在給仙姑村賦能，隨著仙姑村知名度的提升，仙姑村也定會反哺景區(qū)。

江蘇廣電總局記者現(xiàn)場提問

【江蘇廣電總局記者】

當前，半邊山下旗下民宿已覆蓋14個省份，65座城市，總量已達144家。請問這家緣起于金壇茅山的民宿品牌為何能領跑全行業(yè)成為領域獨角獸？同時，今后在常州乃至全國還有哪些穩(wěn)健的擴張計劃？

鄧亮  半邊山下民宿創(chuàng)始人

【鄧亮】

2017年5月半邊山下第一家民宿在常州金壇茅山開業(yè)迎客；2018年5月半邊山下第二家民宿在浙江安吉開業(yè)；2018年9月，半邊山下精品民宿開始全國連鎖擴張之路；2019年9月，半邊山下全國布局138家民宿，其中自控直營民宿達98家，為全國民宿界第一；我們計劃數(shù)字是2019年12月，預定平臺上線民宿超過200家，2020年平臺上線的民宿體量突破1000家，成為國內(nèi)最大的精品度假民宿預定平臺。半邊山下能夠發(fā)展迅速？是因為我們真正意義上解決了民宿的兩大痛點——“流量”與“運營”。我們自身在兩年民宿的落地經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)了中國超過86%民宿在虧損，而原因在于“非周末及淡季的流量痛點”，所以，半邊山下通過了付費會員制模式（黑金卡）開啟了真正意義的“分時度假”的概念，繳納880元會員費成為一年會員，獲得一年低折扣入住的權益，更獲贈一年10次免費入住的權益，其中8次非周末、2次周末，通過這樣一種預付會員制模式迅速做到了會員增速的同時為民宿導入了流量。所以，半邊山下被民宿這個行業(yè)所“需要”，目前每天都有七八家民宿主動找到半邊山下尋求合作，這讓我們的發(fā)展速度不得不快。截至2019年10月底，一年時間，半邊山下付費制會員突破20萬，微信公眾號粉絲數(shù)達到48萬人，訂單金額突破5億，而這些關鍵數(shù)據(jù)仍在每天迅速上升，我們有信心，在2019年底讓會員數(shù)突破30萬，2020年目標會員數(shù)達到100萬，2021年木標會員數(shù)突破1000萬，這一切將取決于半邊山下預定平臺民宿的體量，取決于半邊山下自有的營銷模式。解決民宿行業(yè)流量痛點的同時，我們通過“培訓+輸出”的模式，也在解決民宿行業(yè)中存在的運營痛點，前期我們通過“轉讓收購”模式，運營人員全部是公司派遣，做到了“自控直營”，這為我們解決民宿行業(yè)的“運營”痛點打下了基礎。對于公司比較利好的消息是，光大系已與半邊山下達成投資意向，11月完成投資，軟銀、IDG、福建建發(fā)等多家機構正在對接中，A輪融資正在推進。目前，半邊山下布局14省72座城，民宿行業(yè)內(nèi)做到了領跑全國，我們也將更多眼光放回茅山，2020年，我們將對茅山半邊山下民宿村進行整體提升改造，將“茅山民宿學院”落戶于此，并在茅山新增兩個精品主題民宿項目，以我們的實際行動助力常州金壇茅山旅游的大發(fā)展。

【王志新】本場新聞發(fā)布會就到這里，謝謝大家。

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