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      新聞發(fā)布會(huì)首頁(yè) | 發(fā)布實(shí)錄
      正文  
      2019年常州重點(diǎn)民企發(fā)展新思路系列新聞發(fā)布會(huì)(五)實(shí)錄
      發(fā)布日期:2019-03-15   瀏覽次數(shù):   字體:〖默認(rèn) 超大

      發(fā)布時(shí)間:2019年03月13日下午2點(diǎn)

      發(fā)布地點(diǎn):常州市行政中心惠風(fēng)廳

      發(fā)布主題:2019年常州重點(diǎn)民企發(fā)展新思路系列新聞發(fā)布會(huì)(五)

      發(fā)布人員:朱洪祥  江蘇上上電纜集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理 

      主持人員:王志新   中共常州市委宣傳部新聞發(fā)布處處長(zhǎng)

      發(fā)布會(huì)主席臺(tái)

      發(fā)布會(huì)記者席

      王志新  中共常州市委宣傳部新聞發(fā)布處處長(zhǎng)

      【王志新】:

      各位記者朋友,大家下午好!歡迎大家出席今天下午的新聞發(fā)布會(huì)!今天很高興請(qǐng)來(lái)了江蘇上上電纜集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理朱洪祥先生,給我們介紹上上電纜2019年企業(yè)發(fā)展新思路。下面請(qǐng)朱總介紹相關(guān)情況。

      朱洪祥  江蘇上上電纜集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理

      【朱洪祥】:

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位媒體朋友:

      大家下午好!非常榮幸上上能作為常州重點(diǎn)企業(yè)參加今天的新聞發(fā)布會(huì),首先請(qǐng)?jiān)试S我代表上上電纜向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持上上發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、媒體朋友以及社會(huì)各界表示衷心的感謝!

      江蘇上上電纜集團(tuán)創(chuàng)建于1967年,50多年始終專注電線電纜的研發(fā)、制造和服務(wù)?,F(xiàn)擁有國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家博士后科研工作站、江蘇省特種電線電纜工程技術(shù)研究中心。具備從220伏到50萬(wàn)伏全系列電力電纜及各種特種電纜的生產(chǎn)能力,產(chǎn)品覆蓋輸配電、新能源、軌道交通、海洋工程等八大領(lǐng)域,被京滬高鐵、首都機(jī)場(chǎng)、核電工程、奧運(yùn)、世博等國(guó)家重點(diǎn)工程選用,產(chǎn)品銷(xiāo)往全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。世界線纜企業(yè)規(guī)模排名中國(guó)第一、世界第七。自主研制的三代核電AP1000殼內(nèi)電纜填補(bǔ)世界空白。

      2018年是國(guó)家改革開(kāi)放40周年,是國(guó)家由高速度發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的開(kāi)局之年。對(duì)上上而言,2018年也是上上發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。去年,在整個(gè)電纜行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、需求減少、競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境下,上上堅(jiān)守主業(yè)不動(dòng)搖、堅(jiān)持“精、專、特、外”戰(zhàn)略目標(biāo)、堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,最終逆勢(shì)而上。電纜產(chǎn)銷(xiāo)大幅增長(zhǎng),集團(tuán)銷(xiāo)售一舉突破200億元,較去年凈增49億元,2017、2018年兩年集團(tuán)銷(xiāo)售累計(jì)增幅達(dá)86億元。重大榮譽(yù)捷報(bào)頻傳,知名度影響力與日俱增。先后榮獲第三屆“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”(第二、三屆連續(xù)兩次榮獲)、第五屆“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”(中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域的“奧斯卡”獎(jiǎng)),董事長(zhǎng)丁山華榮獲“全國(guó)誠(chéng)信之星”(2018全國(guó)僅9個(gè)個(gè)人、1個(gè)組織,江蘇省僅其1人)。榮譽(yù)和成績(jī)的取得離不開(kāi)上上長(zhǎng)期堅(jiān)持“人誠(chéng)品優(yōu)、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念,更離不開(kāi)歷屆常州、溧陽(yáng)市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,借此機(jī)會(huì),再次表示衷心的感謝。

      上上專心致志做電纜,取得了一些成績(jī)。2019年上上將始終銘記初心、砥礪前行,站在“新起點(diǎn)”,邁向“新高度”。具體從三個(gè)方面的創(chuàng)新著手:

      一是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。在做精常規(guī)產(chǎn)品的同時(shí),上上將始終以“擴(kuò)大出口、替代進(jìn)口”為目標(biāo),不斷開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品打開(kāi)高端市場(chǎng)。習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)“核心技術(shù)要不來(lái)、買(mǎi)不來(lái)、討不來(lái)”,上上將始終瞄準(zhǔn)電纜最前沿技術(shù),挑戰(zhàn)不可能。同時(shí)繼續(xù)在一些“卡脖子”的材料技術(shù)突破上下功夫,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)自主化。進(jìn)一步推進(jìn)“123”工程(即與10所知名科研院校聯(lián)盟,吸引20名高層次人才加盟上上,培養(yǎng)300名核心研發(fā)隊(duì)伍),繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂,爭(zhēng)取更多話語(yǔ)權(quán),不斷提升上上核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      二是堅(jiān)持質(zhì)量創(chuàng)新,提升品牌影響力。通過(guò)幾十年的努力,上上已從認(rèn)識(shí)質(zhì)量、重視質(zhì)量、提升質(zhì)量,走到了享受質(zhì)量階段。內(nèi)部形成了“人人崇尚質(zhì)量、人人追求質(zhì)量、人人敬畏質(zhì)量”的良好氛圍,“質(zhì)量比天大”的質(zhì)量意識(shí)入心入腦。質(zhì)量提升無(wú)止境,隨著國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展,用戶對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,上上對(duì)質(zhì)量要再認(rèn)識(shí)、再提升,與時(shí)俱進(jìn)滿足顧客多樣化需求。上上將繼續(xù)實(shí)施卓越績(jī)效管理,深入推進(jìn)“以四個(gè)人人為核心的全員績(jī)效體驗(yàn)?zāi)J健保ㄋ膫€(gè)人人即人人有指標(biāo)、人人有數(shù)據(jù)、人人都算帳、人人是老板),大力推廣“精益管理”“六西格瑪”等先進(jìn)質(zhì)量管理方法,大力運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)理技術(shù)進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制,加快信息化與工業(yè)化的融合,逐步邁向智能化,從而實(shí)現(xiàn)在質(zhì)量管理、質(zhì)量控制等方面的新跨越,掀起一場(chǎng)上上電纜的“品質(zhì)革命”,樹(shù)立“上上電纜、上上品質(zhì)”的金字招牌。

      三是堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,釋放“眾創(chuàng)”新活力。上上實(shí)施人才“雙通道”,一線員工實(shí)行技能職稱評(píng)定,評(píng)上中級(jí)工、高級(jí)工、技師和首席技師的,每月分別額外享受300元、800元、1200元、2000元的職稱津貼。近年,為進(jìn)一步弘揚(yáng)工匠精神,上上又增設(shè)了“上上工匠”評(píng)定,除了享受津貼外,還多享受專用車(chē)位、帶薪旅游、年終慰問(wèn)等一系列特殊福利待遇。技術(shù)、管理人員實(shí)行十二級(jí)技術(shù)職稱評(píng)定,目前最高的已享受到每月6000元的技術(shù)津貼。另外,小改小革、合理化建議等改進(jìn)創(chuàng)新在上上已蔚然成風(fēng),光去年全年改進(jìn)改造項(xiàng)目就達(dá)3791項(xiàng),近五年改進(jìn)改造累計(jì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益達(dá)6億多元?;钴S的機(jī)制真正激發(fā)了上上人的干勁,真正變“要我做”為“我要做”,變“要我創(chuàng)新”為“我要?jiǎng)?chuàng)新”。今后機(jī)制創(chuàng)新要更靈活、獎(jiǎng)勵(lì)力度還要再加碼,真正實(shí)現(xiàn)“全員創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新”,增強(qiáng)員工價(jià)值感、獲得感,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的“雙贏”。

      從去年11月份習(xí)近平總書(shū)記召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì),到今年國(guó)務(wù)院要求加大清理民企賬款,到兩會(huì)的政府工作報(bào)告,國(guó)家為企業(yè)減稅降費(fèi)的措施不斷加碼,大大增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的信心和動(dòng)力。今年上上第四個(gè)廠區(qū)(200畝)馬上開(kāi)始動(dòng)工了,將建成專業(yè)化的特種材料和特種電纜生產(chǎn)基地,由此成為上上新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我們將積極響應(yīng)市委“重大項(xiàng)目攻堅(jiān)”的精神,加快進(jìn)度,保質(zhì)保量、力爭(zhēng)早投產(chǎn)、早得益。上上下一步目標(biāo):向銷(xiāo)售300億元目標(biāo)邁進(jìn),規(guī)模排名由世界第七進(jìn)入世界前五?,F(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的環(huán)境比什么時(shí)候都好,企業(yè)沒(méi)有理由不努力。上上一定再接再厲、加倍努力,做好主業(yè)、做精產(chǎn)品、做響品牌,和在座優(yōu)秀的企業(yè)一起為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),為常州工業(yè)明星城市的打造、為推動(dòng)常州高質(zhì)量發(fā)展走在全國(guó)前列貢獻(xiàn)力量!

      謝謝大家!

      【王志新】:謝謝朱總的介紹,下面有請(qǐng)記者提問(wèn)。

      中新社記者現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)

            【中新社記者】:

              請(qǐng)進(jìn)一步講講“四個(gè)人人”績(jī)效模式是如何推動(dòng)上上高質(zhì)量發(fā)展的?

      【朱洪祥】:

      以“四個(gè)人人”為核心的全員績(jī)效體驗(yàn)?zāi)J绞巧仙线^(guò)去幾十年的管理實(shí)踐的結(jié)晶,是一套具有上上特色、行之有效的管理方法。眾所周知“管理出效益”?!八膫€(gè)人人”的實(shí)施真正為企業(yè)帶來(lái)了效益,成為推動(dòng)上上高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分。

      四個(gè)人人即人人有指標(biāo)、人人有數(shù)據(jù)、人人都算帳、人人是老板。它是以“大數(shù)據(jù)”為基礎(chǔ),以“六化”(即:標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)據(jù)化、即時(shí)化、可視化、高效化)為支撐的。

      一是人人有指標(biāo)。公司根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)確立了35項(xiàng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),按公司層、部門(mén)分廠、班組、員工四個(gè)層次進(jìn)行逐層分解,確保“定量指標(biāo)數(shù)據(jù)化,定性指標(biāo)定量化”,人人都有指標(biāo)。

      二是人人有數(shù)據(jù)。建立績(jī)效考核數(shù)據(jù)庫(kù),其中與工資考核直接掛鉤的指標(biāo)數(shù)據(jù)達(dá)230多項(xiàng)。

      三是人人都算帳。全公司各類(lèi)人員“績(jī)效指標(biāo)公開(kāi)透明,績(jī)效好壞自我對(duì)照、工資報(bào)酬自已算帳”。公司3000多名一線員工按照“材料、工時(shí)、費(fèi)用、現(xiàn)埸管理、質(zhì)量業(yè)績(jī)”五大項(xiàng)目實(shí)行“工資日清日結(jié)、每日公布上墻”。

      四是人人是老板。做得多、拿得多,貢獻(xiàn)大、報(bào)酬高。收入上不封頂,下不保底,收入高低全靠數(shù)據(jù)業(yè)績(jī)確定,真正做到人人是老板。

      “六化”指的是:在企業(yè)內(nèi)部“標(biāo)準(zhǔn)化”方面,上上電纜建立各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)6023份,真正做到凡事有章可循。在“精細(xì)化”方面,制定了3萬(wàn)多種規(guī)格電纜的“材料、工時(shí)、費(fèi)用”定額指標(biāo)以及各類(lèi)工作質(zhì)量考核指標(biāo),使之成為質(zhì)量績(jī)效考核的重要基礎(chǔ)。在“數(shù)據(jù)化”支撐方面,利用“企業(yè)管理ERP系統(tǒng)”、生產(chǎn)制造“MES”系統(tǒng)以及“績(jī)效數(shù)據(jù)庫(kù)”提供各類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),不斷挖掘各類(lèi)數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值提升管理水平。并通過(guò)信息化工具確保各類(lèi)數(shù)據(jù)的“即時(shí)化、可視化、高效化”。同時(shí),大力推廣各類(lèi)先進(jìn)質(zhì)量工具。在企業(yè)內(nèi)部建立了各系列產(chǎn)品失效模式庫(kù),確定45類(lèi)、500多種故障模式,顯著降低研發(fā)、制造風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新應(yīng)用六西格瑪,創(chuàng)造多個(gè)“電纜之最”,并成功研發(fā)填補(bǔ)世界空白的三代核電“AP1000殼內(nèi)電纜”。目前,上上電纜核電纜的研發(fā)、制造水平已步入世界前列。

      以“四個(gè)人人”為核心的全員績(jī)效體驗(yàn)?zāi)J?,?shí)現(xiàn)“員工自主管理”,最大限度地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性。員工“要我干”變成“我要干”,主動(dòng)提升業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jī),不斷追求“高質(zhì)量、高效率、高效益”,從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗,推動(dòng)上上高質(zhì)量發(fā)展。

      常州網(wǎng)記者現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)

      【常州網(wǎng)記者】:

      能否再具體說(shuō)說(shuō)上上的工匠文化,以及這種文化對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生的影響?

      【朱洪祥】:

      上上的工匠文化用兩個(gè)字就可以詮釋——“堅(jiān)守”,包括對(duì)電纜主業(yè)的堅(jiān)守、對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守、對(duì)創(chuàng)新的堅(jiān)守。上上自成立至今,52年始終堅(jiān)守主業(yè)不動(dòng)搖。董事長(zhǎng)丁山華一輩子、一件事,自從和電纜結(jié)緣,33年不改初心。核電纜產(chǎn)品研發(fā)自1996年起步,20年磨一劍,不退縮、不放棄,最終攻克世界難題,摘得三代核電纜這顆皇冠上的明珠。還有質(zhì)量,在上上質(zhì)量第一始終放在首位,質(zhì)量提升永遠(yuǎn)只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)。以及我們員工,有的一干就是20-30年,在一個(gè)崗位上不斷做精、做專,有的還被評(píng)為龍城工匠、江蘇省突出貢獻(xiàn)技師、全國(guó)勞?!械脑谌珖?guó)電線電纜大賽上榮獲冠軍。

      正是對(duì)工匠文化的執(zhí)著堅(jiān)守,上上才從認(rèn)識(shí)質(zhì)量走到了享受質(zhì)量、從當(dāng)年的無(wú)名小廠走到現(xiàn)在世界線纜企業(yè)規(guī)模排名中國(guó)第一、世界第七,走過(guò)了半個(gè)多世紀(jì)風(fēng)風(fēng)雨雨,不斷發(fā)展壯大。在向百年老店邁進(jìn)的征程中,我們將繼續(xù)堅(jiān)守初心,用工匠的精神、工匠的功夫,把產(chǎn)品做成精品,把上上電纜、上上品質(zhì)獻(xiàn)給客戶、獻(xiàn)給世界。

      【王志新】:今天的新聞發(fā)布會(huì)就到這里,謝謝大家。

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