市政協(xié)委員金玲芝：完善職業(yè)教育培訓(xùn) 促產(chǎn)改向縱深推進(jìn)

　　市生命健康產(chǎn)業(yè)園是全市13個(gè)“產(chǎn)改”試點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園之一。在全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革進(jìn)程中，市政協(xié)委員、新北區(qū)薛家鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)總工會(huì)主席金玲芝有著自己的獨(dú)特見(jiàn)解。
　　金玲芝說(shuō)，“產(chǎn)改”是項(xiàng)系統(tǒng)工程，既要各方協(xié)同配合，更要企業(yè)積極融入。隨著新生代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的日益壯大，不斷完善職業(yè)教育培訓(xùn)體系，健全技能人才培訓(xùn)機(jī)制，搭建技能競(jìng)賽平臺(tái)，營(yíng)造更高更廣的發(fā)展空間是當(dāng)務(wù)之急，這樣，才能讓產(chǎn)業(yè)工人有更多施展才華的舞臺(tái)。“薛家在打造‘六張高新名片’中不斷謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)‘東融、西聯(lián)、南轉(zhuǎn)、北拓、中優(yōu)’鎮(zhèn)域總體空間布局，加快打造‘國(guó)際智造名鎮(zhèn)、一流創(chuàng)新園區(qū)、產(chǎn)城融合樣板、鄉(xiāng)村振興示范’制定了明確的時(shí)間表、施工圖。”金玲芝說(shuō)。
　　市生命健康產(chǎn)業(yè)園與眾多產(chǎn)業(yè)園一樣，未來(lái)該如何推進(jìn)“產(chǎn)改”？金玲芝說(shuō)，一是畫(huà)好“同心圓”，圍繞黨政大局搞好“大合唱”，圍繞服務(wù)種好“責(zé)任田”，當(dāng)好黨做職工群眾工作的“工作隊(duì)”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍政治定力；二是聚焦“主戰(zhàn)場(chǎng)”，推動(dòng)產(chǎn)教深度融合，組建創(chuàng)新聯(lián)合體，辦好各類職業(yè)技能大賽，建立勞模創(chuàng)新聯(lián)盟，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍創(chuàng)新動(dòng)力；三是建好“職工之家”，拓展英才育才聯(lián)盟范圍，擦亮“薛愛(ài)人才，家在等你”服務(wù)品牌，切實(shí)維護(hù)職工生命健康和權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和“產(chǎn)改”生命力，讓產(chǎn)業(yè)工人有獲得感幸福感安全感。
　　市人大代表李峰：做強(qiáng)人才“蓄水池” 提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

　　“實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)，要在行業(yè)內(nèi)脫穎而出，最核心的是‘創(chuàng)新’意識(shí)。只有聚焦主業(yè)，不斷開(kāi)辟產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的高效運(yùn)營(yíng)道路，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展之路，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才有市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)?！边@是市人大代表、常州東方特鋼有限公司煉鐵廠副廠長(zhǎng)李峰的切身感受。
　　李峰說(shuō)，在企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的道路上，培養(yǎng)具有創(chuàng)造力的年輕人才隊(duì)伍是急需解決的難題。當(dāng)代年輕人被“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”和“快餐經(jīng)濟(jì)”吸引，企業(yè)遇到的不僅是招工難，更是培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才難。
　　東方特鋼以“簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)、高效運(yùn)營(yíng)”為宗旨，以“創(chuàng)新引領(lǐng)、管理精進(jìn)”為依托，采取“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉、人廉我轉(zhuǎn)”的差異化營(yíng)銷和優(yōu)化低位運(yùn)行方案，來(lái)實(shí)現(xiàn)降本增效?！斑@中間，離不開(kāi)人才的支撐。”李峰說(shuō)，常州是職業(yè)教育大市，也是產(chǎn)城融合試點(diǎn)城市。常州應(yīng)立足本地實(shí)際，了解企業(yè)所需、職工所需，轉(zhuǎn)變思想積極求變，不斷拓寬人才培養(yǎng)渠道，建立人才激勵(lì)機(jī)制，幫助年輕職工樹(shù)立正確的勞動(dòng)觀、價(jià)值觀，做強(qiáng)人才“蓄水池”，吸引更多積極向上的年輕人為企業(yè)所用。同時(shí)，依托“交通中軸”擴(kuò)大本土制造企業(yè)在長(zhǎng)三角區(qū)域的影響輻射范圍，借助“現(xiàn)代物流中心”提高產(chǎn)品流轉(zhuǎn)效率，擴(kuò)大物流優(yōu)勢(shì)，吸引周邊優(yōu)質(zhì)資源，提高“常州制造”邁向“常州智造”的影響力。
　　市政協(xié)委員楊光：做強(qiáng)產(chǎn)業(yè) 做精產(chǎn)品 強(qiáng)抓人才培育

　　談起實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市政協(xié)委員、江蘇建設(shè)控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)楊光一針見(jiàn)血：做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，做精產(chǎn)品，強(qiáng)抓人才培育。
　　楊光說(shuō)，目前支撐實(shí)體產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)還比較薄弱，實(shí)體經(jīng)濟(jì)還存在負(fù)擔(dān)重成本高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)、創(chuàng)新難、利潤(rùn)少等諸多問(wèn)題，必須細(xì)化發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)，對(duì)產(chǎn)業(yè)做精細(xì)劃分與深入細(xì)致的梳理，推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合化、集群化、生態(tài)化發(fā)展的引領(lǐng)示范。
　　江蘇建設(shè)歷經(jīng)30年的發(fā)展，通過(guò)戰(zhàn)略布局，做強(qiáng)品牌，推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展，現(xiàn)已將市場(chǎng)與管理機(jī)構(gòu)覆蓋到全國(guó)，并延伸至格魯吉亞、坦桑尼亞等多個(gè)國(guó)家。“匠心聚，百業(yè)興。高技能人才是支撐企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的重要力量?！睏罟庹f(shuō)，必須努力建設(shè)高水平人才高地，加大人才投入、創(chuàng)新政策措施，搭建吸引和集聚人才的平臺(tái)，才能營(yíng)造人人皆可成才的良好環(huán)境，培養(yǎng)造就更多新時(shí)代需要的高技能人才，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
　　常州“532”發(fā)展戰(zhàn)略，要使產(chǎn)業(yè)中軸更強(qiáng)勁，楊光認(rèn)為需從三方面來(lái)推進(jìn)：一是增強(qiáng)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)前瞻性基礎(chǔ)研究，提升原始創(chuàng)新能力，掌握競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)；二是培育特色領(lǐng)域，專注細(xì)分市場(chǎng)，推動(dòng)企業(yè)走“專精特新”道路，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，鞏固提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，培育安全、穩(wěn)定、高效的可持續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈和創(chuàng)新鏈，推動(dòng)企業(yè)向市場(chǎng)價(jià)值鏈的中高端躍升。

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