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      關(guān)于對《關(guān)于深化數(shù)字政府建設(shè)的實施意見(征求意見稿)》公開征求意見的公告

      發(fā)布日期:2023-07-03  瀏覽次數(shù):  字號:〖默認 超大
        為廣泛聽取社會公眾的意見,現(xiàn)將《關(guān)于深化數(shù)字政府建設(shè)的實施意見(征求意見稿)》全文在網(wǎng)上公布,以便進一步研究、修改。征求意見時間為2023年7月3日至2023年8月2日,歡迎有關(guān)單位和社會各界人士通過郵寄、電子郵件等方式提出寶貴意見建議。感謝您的參與和支持!
        郵寄地址:常州市新北區(qū)崇信路商務(wù)中心B329室

        電話:85127013,電子郵箱:xu_b@czxd.gov.cn。

        附件1:關(guān)于深化數(shù)字政府建設(shè)的實施意見(征求意見稿)
        附件2:關(guān)于《關(guān)于深化數(shù)字政府建設(shè)的實施意見(征求意見稿)》的起草說明

      常州國家高新區(qū)(新北區(qū))黨政辦公室

      2023年7月3日

        附件1:


      關(guān)于深化數(shù)字政府建設(shè)的實施意見(征求意見稿)
        為貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強數(shù)字政府建設(shè)的重大決策部署,加快建設(shè)現(xiàn)代數(shù)字政府,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強數(shù)字政府建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國發(fā)〔2022〕14號)、《省政府關(guān)于加快統(tǒng)籌推進數(shù)字政府高質(zhì)量建設(shè)的實施意見》(蘇政發(fā)〔2022〕44號)和《市政府關(guān)于深化數(shù)字政府建設(shè)的實施意見》(常政發(fā)〔2022〕82號),制定本實施意見。
        一、總體要求
        以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國、智慧社會的戰(zhàn)略部署,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,以“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)統(tǒng)管”“一網(wǎng)協(xié)同”為抓手,整體統(tǒng)籌推進數(shù)字政府建設(shè),通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高政府決策水平、社會治理能力和公共服務(wù)效率,為我區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
        二、工作目標(biāo)
        到2025年,基本建成服務(wù)便捷、治理精準(zhǔn)、運行高效、開放透明、公平普惠、安全可控的數(shù)字政府,政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”和行政辦公“一網(wǎng)協(xié)同”整體水平顯著提升,打造成為現(xiàn)代數(shù)字政府新樣板。具體目標(biāo)是:非涉密系統(tǒng)上云率達到100%,公共數(shù)據(jù)按需共享率達到100%,應(yīng)開放公共數(shù)據(jù)開放率達到100%,政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”率達到100%,城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”多跨示范應(yīng)用場景達到10個左右。
        三、工作任務(wù)
        (一)完善“一網(wǎng)通辦”服務(wù)水平
        以一體化政務(wù)服務(wù)平臺為中樞,加強區(qū)自建系統(tǒng)與一體化平臺融合,統(tǒng)一審批受理入口,滿足各類業(yè)務(wù)條線的數(shù)據(jù)采集需求。實現(xiàn)線上線下統(tǒng)一受理、跨部門業(yè)務(wù)調(diào)度分發(fā)、辦理進度統(tǒng)一跟蹤管理。圍繞高頻服務(wù)事項推進“一件事”辦理,實現(xiàn)申請條件預(yù)判、申請表格預(yù)填、結(jié)果智能審批等功能,提供極簡易用的辦事體驗,拓展“秒批秒辦”等應(yīng)用場景的廣度和深度,促進政務(wù)服務(wù)從“能辦”“好辦”向“快辦”“愛辦”轉(zhuǎn)變。依托“蘇企通”平臺新北站點和涉企共享服務(wù)平臺推進惠企政策同源發(fā)布、精準(zhǔn)直達、在線申報、快速辦理。
       ?。ǘ┙ㄔO(shè)“一網(wǎng)統(tǒng)管”智治體系
        以推進城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化為方向,按照“整體設(shè)計、分步實施”的建設(shè)路徑,以政務(wù)云網(wǎng)設(shè)施為基礎(chǔ),以統(tǒng)一身份認證、時空地理信息、物聯(lián)智能感知、數(shù)據(jù)共享交換等平臺為支撐,建設(shè)具有城市數(shù)字體征、綜合指揮調(diào)度、事件多級聯(lián)動等功能的“觀、管、防”城運管理平臺,聚焦“高效處置一件事”,逐步開發(fā)適合我區(qū)實際的城市治理、社會治理、安全治理和經(jīng)濟治理等應(yīng)用場景,營造“觀全面、管到位、防見效”的智能應(yīng)用生態(tài),形成“一網(wǎng)感知態(tài)勢、一網(wǎng)決策指揮、一網(wǎng)協(xié)同共治”的運行模式。按照“先物理聯(lián)通,次化學(xué)融合,再整體智治”的方式,逐步打破數(shù)據(jù)壁壘,將分散在各部門的運行監(jiān)控、態(tài)勢感知、指揮調(diào)度、決策分析等系統(tǒng)平臺接入“一網(wǎng)統(tǒng)管”系統(tǒng),同時以應(yīng)用場景建設(shè)為牽引,開展重點領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究,有序推進協(xié)同應(yīng)用場景建設(shè)。
        (三)推進“一網(wǎng)協(xié)同”高效運行
        進一步升級完善一體化協(xié)同辦公平臺,全面提升內(nèi)部辦公、機關(guān)事務(wù)管理等通用性辦公應(yīng)用水平,加快機關(guān)內(nèi)部業(yè)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)對接和融合,推動機關(guān)內(nèi)部服務(wù)事項線上集成化辦理,不斷提高機關(guān)運行效能,實現(xiàn)跨部門、跨層級辦公業(yè)務(wù)“一網(wǎng)協(xié)同”。深化“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”全流程數(shù)字化運行,促進行政權(quán)力規(guī)范透明運行。優(yōu)化完善“互聯(lián)網(wǎng)+督查”機制,形成目標(biāo)精準(zhǔn)、講求實效、穿透性強的新型督查模式,提升督查效能,保障政令暢通。
        (四)推進數(shù)據(jù)高效共享
        以應(yīng)用需求場景為驅(qū)動,健全公共數(shù)據(jù)供需對接機制。按照常州市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立動態(tài)維護的公共數(shù)據(jù)目錄,實行“一數(shù)一源一標(biāo)準(zhǔn)”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源清單化管理。發(fā)揮大數(shù)據(jù)管理服務(wù)平臺的數(shù)據(jù)共享樞紐作用,持續(xù)提升平臺支撐保障能力,實現(xiàn)政府機關(guān)、事業(yè)單位及各類公共管理和服務(wù)機構(gòu)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通和按需共享,有序推進各垂直管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)雙向共享。
       ?。ㄎ澹┥罨瘮?shù)據(jù)開放利用
        編制公共數(shù)據(jù)共享開放目錄清單,構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范、互聯(lián)互通、安全可控的新北區(qū)公共數(shù)據(jù)開放平臺,分類分級開放公共數(shù)據(jù),有序推動公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用,提升各行業(yè)各領(lǐng)域運用公共數(shù)據(jù)推動經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。推進社會數(shù)據(jù)“統(tǒng)采共用”,實現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門、跨層級共享共用,提升數(shù)據(jù)資源使用效益。推進公共數(shù)據(jù)、社會數(shù)據(jù)融合應(yīng)用,促進數(shù)據(jù)流通利用。
       ?。┘涌煸朴嬎阒行慕ㄔO(shè)
        充分發(fā)揮常州國家高新區(qū)(新北區(qū))云計算中心的作用,按照互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的要求,設(shè)置獨立的政務(wù)數(shù)據(jù)計算和存儲空間,為全區(qū)政府部門5-10年的發(fā)展需求提供有力支撐。進一步整合機關(guān)部門機房和云資源,推進各類非涉密電子政務(wù)系統(tǒng)向電子政務(wù)外網(wǎng)遷移,強化資源集中部署,進一步提高基礎(chǔ)設(shè)施利用效率,各鎮(zhèn)(街道)、各部門原則上不再新建獨立機房、數(shù)據(jù)中心,不另行采購服務(wù)器、存儲、數(shù)據(jù)備份等基礎(chǔ)設(shè)施。
       ?。ㄆ撸┘訌娀A(chǔ)中臺支撐能力
        依托常州市數(shù)字政府統(tǒng)一登錄門戶平臺,實現(xiàn)各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)單點登錄使用,促進服務(wù)效率再提升。建設(shè)城市運行管理多級聯(lián)動事件智能平臺,形成橫向到邊、縱向到底的事件流轉(zhuǎn)辦理體系和系統(tǒng)平臺。全面接入和應(yīng)用常州市城市運行“一張圖”,支撐全區(qū)各類城市運行管理智能化應(yīng)用。積極融入常州市城市運行泛在感知網(wǎng),實現(xiàn)感知數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控資源統(tǒng)一歸集接入,跨部門共享共用,提升市域治理事項主動發(fā)現(xiàn)能力。積極配合建設(shè)“常享鏈”區(qū)塊鏈基礎(chǔ)平臺,提供數(shù)據(jù)可信場景應(yīng)用能力。
       ?。ò耍┩晟瓢踩芾頇C制
        建立網(wǎng)絡(luò)安全信息共享、預(yù)警、聯(lián)動、處置機制;健全關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施、政務(wù)信息系統(tǒng)安全保護責(zé)任機制;優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)安全監(jiān)測預(yù)警和信息通報制度;優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機制;持續(xù)開展數(shù)字政府安全管理制度評價,加強對各單位安全管理制度落地執(zhí)行情況的監(jiān)督管理。強化整體性安全監(jiān)管,加強對參與數(shù)字政府建設(shè)企業(yè)和人員的安全保密管理,建立行之有效、及時響應(yīng)的合規(guī)管理機制。
       ?。ň牛﹦?chuàng)新數(shù)字政府建設(shè)管理機制
        明確運用新技術(shù)進行行政管理的制度規(guī)則,推進政府部門規(guī)范有序運用新技術(shù)手段賦能管理服務(wù)。推動技術(shù)部門參與業(yè)務(wù)運行全過程,鼓勵和規(guī)范政產(chǎn)學(xué)研用等多方力量參與數(shù)字政府建設(shè)。不斷提升政務(wù)信息化全周期管理水平,探索建立政務(wù)信息化項目評價體系,加強項目績效評價和后評價結(jié)果的應(yīng)用。構(gòu)建以公共數(shù)據(jù)資源聚合創(chuàng)新、有序流通為導(dǎo)向的信息化建設(shè)統(tǒng)籌機制,逐步實現(xiàn)從信息技術(shù)和平臺應(yīng)用采購到數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)分析能力采購的轉(zhuǎn)變。
       ?。ㄊ┮?guī)范電子政務(wù)項目管理
        進一步加強電子政務(wù)項目的科學(xué)規(guī)劃與統(tǒng)一管理,推動政務(wù)信息化項目審批流程優(yōu)化和再造,試行建立項目建設(shè)聯(lián)合會審制度,在項目規(guī)劃和申報、備案和評審、實施和驗收等環(huán)節(jié)對電子政務(wù)項目的全生命周期實行閉環(huán)管理,提高全區(qū)電子政務(wù)建設(shè)水平和資金使用效率,實現(xiàn)政務(wù)系統(tǒng)整合和信息資源共享。
       ?。ㄊ唬┙⑹紫瘮?shù)據(jù)官制度
        探索設(shè)立政府及部門首席數(shù)據(jù)官(CDO),明確首席數(shù)據(jù)官的組織體系、職責(zé)范圍,健全工作機制、考核機制,創(chuàng)新數(shù)據(jù)共享開放和開發(fā)利用新模式,提高數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)運營能力,助力我區(qū)數(shù)字政府建設(shè)。首席數(shù)據(jù)官(CDO)負責(zé)制定完善地區(qū)或部門的數(shù)字政府發(fā)展規(guī)劃、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和政策法規(guī)體系等,推進數(shù)據(jù)資源全生命周期統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和協(xié)同管理,嚴(yán)格規(guī)范政府信息化項目申報、建設(shè)和管理。
        (十二)助推數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展壯大
        以數(shù)字政府建設(shè)為牽引,拓展經(jīng)濟發(fā)展新空間,培育經(jīng)濟發(fā)展新動能,提高數(shù)字經(jīng)濟治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。準(zhǔn)確把握行業(yè)和企業(yè)發(fā)展需求,打造主動式、多層次創(chuàng)新服務(wù)場景,精準(zhǔn)匹配公共服務(wù)資源,提升社會服務(wù)數(shù)字化普惠水平,更好滿足數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展需要。完善數(shù)字經(jīng)濟治理體系,探索建立與數(shù)字經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展相適應(yīng)的治理方式,創(chuàng)新基于新技術(shù)手段的監(jiān)管模式、把監(jiān)管和治理貫穿創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、投資全過程。培育和壯大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),支持?jǐn)?shù)據(jù)服務(wù)企業(yè)做大做強,帶動數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為優(yōu)化完善全區(qū)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提供堅強保障。
        四、保障措施
       ?。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)
        建立區(qū)數(shù)字政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,區(qū)有關(guān)部門和單位、濱開區(qū)、鎮(zhèn)(街道)政府主要負責(zé)同志為成員,辦公室設(shè)在區(qū)黨政辦公室(區(qū)大數(shù)據(jù)管理局),具體負責(zé)組織推進落實。各鎮(zhèn)(街道)和各部門要進一步增強數(shù)字化履職能力,建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作推進機制,切實加強全區(qū)數(shù)字政府建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織推動力度。加快理順各級公共數(shù)據(jù)管理體制和組織架構(gòu),充實專業(yè)力量,落實經(jīng)費保障,確保各項任務(wù)落到實處。健全數(shù)字政府建設(shè)成效評價機制,加強工作推進情況動態(tài)監(jiān)測。
        (二)提升數(shù)字素養(yǎng)
        將數(shù)字政府建設(shè)列入各級領(lǐng)導(dǎo)干部和公職人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,持續(xù)提升干部隊伍數(shù)字思維、數(shù)字技能和數(shù)字素養(yǎng)。創(chuàng)新數(shù)字政府建設(shè)人才引進培養(yǎng)使用機制,建設(shè)一支講政治、懂業(yè)務(wù)、精技術(shù)的復(fù)合型干部隊伍。探索數(shù)字人才資源共享,加快建立合理流動機制,暢通政府機關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)之間人才流動渠道。
       ?。ㄈ娀己嗽u估
        建立常態(tài)化考核機制,將數(shù)字政府建設(shè)工作納入綜合考核的內(nèi)容,建立完善數(shù)字政府建設(shè)評估指標(biāo)體系,樹立正確評估導(dǎo)向,重點分析和考核統(tǒng)籌管理、項目建設(shè)、數(shù)據(jù)共享開放、安全保障、應(yīng)用成效等方面情況,確保評價結(jié)果的科學(xué)性和客觀性。
        附件2:


      關(guān)于《關(guān)于深化數(shù)字政府建設(shè)的實施意見(征求意見稿)》的起草說明

        一、文件起草情況
        為整體統(tǒng)籌推進新北區(qū)數(shù)字政府建設(shè),通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高政府決策水平、社會治理能力和公共服務(wù)效率,逐步實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”和行政辦公“一網(wǎng)協(xié)同”的目標(biāo),根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強數(shù)字政府建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《省政府關(guān)于加快統(tǒng)籌推進數(shù)字政府高質(zhì)量建設(shè)的實施意見》和《市政府關(guān)于深化數(shù)字政府建設(shè)的實施意見》精神,結(jié)合新北區(qū)實際情況,區(qū)黨政辦(大數(shù)據(jù)管理局)制定了《關(guān)于深化數(shù)字政府建設(shè)的實施意見(征求意見稿)》,并向各相關(guān)部門和鎮(zhèn)(街道)征求了兩輪意見。同時,根據(jù)省政務(wù)辦關(guān)于全省數(shù)字政府建設(shè)2023年工作要點安排和市“一網(wǎng)統(tǒng)管”等工作推進情況,對文件進行了修改完善。
        二、文件主要內(nèi)容
        《實施意見》分成四部分,分別是總體要求、工作目標(biāo)、工作任務(wù)和保障措施,主要內(nèi)容如下:
        1.總體要求。明確了新北區(qū)推進數(shù)字政府建設(shè)的總體思路和抓手。
        2.工作目標(biāo)。到2025年,基本建成服務(wù)便捷、治理精準(zhǔn)、運行高效、開放透明、公平普惠、安全可控的數(shù)字政府,“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)統(tǒng)管”“一網(wǎng)協(xié)同”整體水平顯著提升,并明確了相關(guān)的具體目標(biāo)。
        3.工作任務(wù)。按照省、市統(tǒng)一要求和新北區(qū)實際情況,確定了12項工作任務(wù),分別是:(1)完善“一網(wǎng)通辦”服務(wù)水平(2)建設(shè)“一網(wǎng)統(tǒng)管”智治體系(3)推進“一網(wǎng)協(xié)同”高效運行(4)推進數(shù)據(jù)高效共享(5)深化數(shù)據(jù)開放利用(6)加快云計算中心建設(shè)(7)加強基礎(chǔ)中臺支撐能力(8)完善安全管理機制(9)創(chuàng)新數(shù)字政府建設(shè)管理機制(10)規(guī)范電子政務(wù)項目管理(11)建立首席數(shù)據(jù)官制度(12)助推數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展壯大。
        4.保障措施。明確了建立全區(qū)數(shù)字政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、提升全區(qū)干部隊伍數(shù)字思維、數(shù)字技能和數(shù)字素養(yǎng)和常態(tài)化考核評估的工作要求。

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