愛(ài)心義診、就業(yè)指導(dǎo)、法律援助、義務(wù)理發(fā)……這是在金壇“黨群薈民集市”每周上演的暖心場(chǎng)景。今年以來(lái)，金壇區(qū)以黨建為龍頭，聚焦發(fā)揮群團(tuán)組織在基層治理中的橋梁紐帶作用，探索“黨建帶群建、群建促黨建”治理路徑，通過(guò)組織共聯(lián)、陣地共享、活動(dòng)共辦、隊(duì)伍共建“四共”并舉，逐步構(gòu)建“黨組織領(lǐng)導(dǎo)—群團(tuán)組織賦能—社會(huì)組織響應(yīng)—村（社區(qū)）落地”多元參與、高效補(bǔ)位、一體聯(lián)動(dòng)的基層治理新模式。

劃小治理單元，注入多元力量。成立區(qū)“映山紅·黨群薈”黨建聯(lián)盟，建立黨建聯(lián)盟群團(tuán)聯(lián)席會(huì)議制度，構(gòu)建組織部門牽頭抓總，總工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等9個(gè)區(qū)級(jí)群團(tuán)部門協(xié)同參與的“1＋9”組織架構(gòu)，健全以黨建為引領(lǐng)、群團(tuán)為紐帶、社會(huì)組織為載體、村（社區(qū)）為平臺(tái)的“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作體系。依托群團(tuán)獨(dú)有特色、按需定制9個(gè)“黨群薈民單元”，由區(qū)級(jí)專班統(tǒng)籌指導(dǎo)日常運(yùn)轉(zhuǎn)，組建9支“黨群薈民先鋒隊(duì)”，推動(dòng)311個(gè)機(jī)關(guān)支部1900余名在職黨員下沉村（社區(qū)）常態(tài)化開(kāi)展志愿服務(wù)，逐步加大社會(huì)組織發(fā)展黨員力度、擴(kuò)大黨組織覆蓋面，為社會(huì)治理注入新動(dòng)能。

放大陣地優(yōu)勢(shì)，集成服務(wù)功能。統(tǒng)籌“黨群薈民單元”內(nèi)黨群服務(wù)中心、龍城紅色驛站、網(wǎng)格黨群直通站等現(xiàn)有陣地資源，精心改造廢舊報(bào)刊亭、核酸采樣亭24個(gè)，延伸拓展534個(gè)“黨群薈民”微陣地，為城市核心區(qū)、人流量較大的18個(gè)“黨群薈民”陣地專門配備26名專（兼）職助理，陣地除具備手機(jī)充電、臨時(shí)休息等8項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)功能，另外設(shè)置黨群議事區(qū)，由村（社區(qū)）每季度召集轄區(qū)居民召開(kāi)“薈民議事會(huì)”，共商“身邊事”31次，征集“金點(diǎn)子”120余個(gè)，先后推動(dòng)11家專業(yè)型社會(huì)組織在群團(tuán)組織指導(dǎo)下響應(yīng)居民所需、進(jìn)駐開(kāi)展活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)陣地“見(jiàn)人、見(jiàn)事、見(jiàn)活動(dòng)”。

健全運(yùn)行機(jī)制，引入項(xiàng)目理念。持續(xù)鞏固“我的網(wǎng)格我的家”“我為群眾辦實(shí)事”有效做法，用好“大走訪”“微調(diào)研”等群眾工作法，推動(dòng)群團(tuán)組織結(jié)合自身職能，圍繞維護(hù)職工合法權(quán)益、推動(dòng)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)等9大類28項(xiàng)群團(tuán)工作重點(diǎn)任務(wù)，精準(zhǔn)摸排、系統(tǒng)梳理形成“黨群薈民單元”內(nèi)群眾專項(xiàng)需求120余項(xiàng)。依托“清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、動(dòng)態(tài)化銷號(hào)”閉環(huán)機(jī)制，群團(tuán)部門主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)需求清單，積極鏈接各類資源，每周末集中舉辦1-2場(chǎng)“黨群薈民集市”，日均服務(wù)群眾超千人次。同步指導(dǎo)社會(huì)組織圍繞紅色基因傳承、物業(yè)糾紛調(diào)解、社區(qū)環(huán)境美化、新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體凝聚等基層治理項(xiàng)目，先后開(kāi)展主題宣講、文藝匯演、公益展覽、困難幫扶等活動(dòng)180余場(chǎng)次。

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