近年來，常州市工商聯(lián)不斷推進新時代“兩個健康”創(chuàng)新探索工作，引導全市工商聯(lián)各級商會組織強化思想政治引領(lǐng)、提升指導服務質(zhì)量，保持定力、凝聚合力、提增動力、精準發(fā)力，加快推進中國特色商會組織建設，培育一批中國特色一流商會組織。截至目前，全市共有商會組織284家，其中市直屬商會55家。33家商會獲評全國“四好”商會，95家商會獲評全省“四好”商會，常州市安徽商會等25家商會組織榮獲“全省工商聯(lián)商會組織先進集體”稱號。 

強化黨建引領(lǐng)  把準商會建設政治方向

持續(xù)推進“兩個全覆蓋”，統(tǒng)籌指導全市工商聯(lián)所屬商會黨組織應建盡建，目前全市工商聯(lián)所屬商會黨組織數(shù)達206個。持續(xù)深化理想信念教育，常態(tài)化開展黨的二十大精神宣講、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學習教育等活動，先后到陜西延安、江西井岡山、嘉興南湖、安徽金寨等多地多個紅色教育基地開展革命傳統(tǒng)教育50余場次，引導廣大會員聽黨話、感黨恩、跟黨走。實施商會黨建書記項目，組織商會黨組織書記述職評議，開展“兩優(yōu)一先”評比，選樹商會黨建示范點，培育商會黨建特色品牌。深入實施“1+4+N”黨建工作機制，促進商會黨建與會建深度融合。創(chuàng)新黨組織活動方式，先后與醫(yī)院、銀行、學校等機構(gòu)黨支部累計開展共建活動150余場次，推動互學互鑒、共建共享。 

服務發(fā)展大局  推進商會組織擴面提質(zhì)

圍繞“萬億之城再出發(fā)”，聚焦全市“532”發(fā)展戰(zhàn)略和全面深化新能源之都建設，結(jié)合全市“1028”產(chǎn)業(yè)體系和商會組織發(fā)展現(xiàn)狀，加快組建新型商會，擴大商會組織在重點行業(yè)和領(lǐng)域的覆蓋面。成立常州市新材料產(chǎn)業(yè)商會、鐘樓區(qū)數(shù)字經(jīng)濟商會等新興產(chǎn)業(yè)商會，推動新材料產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新、升級、重構(gòu)，促進數(shù)字技術(shù)和實體經(jīng)濟深度融合。成立市藝術(shù)投資業(yè)商會和市民營連鎖服務業(yè)商會等行業(yè)商會，助推我市第三產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。持續(xù)加強北京、南京、蘇州等重點城市異地常州商會的資源發(fā)掘力度和籌備組建速度，擴大常州鄉(xiāng)賢朋友圈。積極邀請異地常州商會參加常州重大科技、經(jīng)貿(mào)、文化等活動，進一步拓展對外交流渠道，促進更多的資本、技術(shù)、人才、項目、管理等資源要素向常州加快集聚。 

聚焦賦能增效  激發(fā)商會發(fā)展內(nèi)生動力

按照“四好”商會建設標準，堅持有內(nèi)容、有特色、有影響、有經(jīng)驗“四有”商會工作目標，不斷創(chuàng)新工作方式方法。舉辦“揚帆新能源 產(chǎn)學研精英會”和“走進舜山小鎮(zhèn) 助力鄉(xiāng)村建設”等常商沙龍，精準對接企業(yè)需求，助推新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。聯(lián)合開展“常商在行動 安全零距離”系列主題活動，推動構(gòu)建“政府部門+商會+企業(yè)”的安全生產(chǎn)共建共治長效機制，引導會員企業(yè)樹牢安全發(fā)展理念。推進商事調(diào)解，目前已成立45家商會人民調(diào)解組織，聘任174名調(diào)解員。引導履行社會責任，鼓勵支持各商會開展形式多樣的慈善公益活動，在“萬企興萬村”行動、東西部協(xié)作，促進共同富裕、履行社會責任上彰顯商會擔當。與市外經(jīng)協(xié)會簽訂合作協(xié)議并締結(jié)友好單位，推介越南、泰國園區(qū)，深化與泰國泰中國際企業(yè)家聯(lián)合總會的交流合作，助力商會和民營企業(yè)闊步“走出去”。 

完善制度規(guī)范  推動商會建設強基固本

召開全市商會高質(zhì)量發(fā)展大會，出臺《常州市工商聯(lián)促進商會高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》，以標準化、規(guī)范化、制度化為抓手，建設高質(zhì)量商會領(lǐng)導班子、打造職業(yè)化秘書處工作隊伍、建立系統(tǒng)化商會人才培養(yǎng)體系，破解建設發(fā)展之困，探索創(chuàng)新發(fā)展之道。構(gòu)建多層次規(guī)范化常態(tài)化商會人才培養(yǎng)體系，著力建設高質(zhì)量商會領(lǐng)導決策人才和服務管理人才。選優(yōu)配強商會領(lǐng)導班子，完善商會內(nèi)部管理制度，進一步提升商會的凝聚力、執(zhí)行力、影響力。堅持商會秘書處工作人員“聘、用、管、建”一體推進，著力打造一支政治堅定、思維敏捷、業(yè)務精通、工作高效、作風優(yōu)良的高素質(zhì)商會服務管理團隊。研究編寫《商會基本工作規(guī)范》，努力實現(xiàn)會議活動、人員配備等要求標準化，人事安排、財務管理等流程規(guī)范化，分工輪值、決策實施等規(guī)矩制度化。按照“一會一品”建設要求，圍繞政治引導、經(jīng)濟服務、誠信自律、社會治理等方面設計工作品牌，加大品牌創(chuàng)建力度，持續(xù)推動商會工作出新出彩。選樹一批政治引領(lǐng)強、隊伍建設強、服務發(fā)展強、自律規(guī)范好的商會作為培育對象，努力打造一批可觀、可感、可學、可復制的中國特色一流商會組織。

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