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      鐘樓區(qū):聚焦社保服務(wù) 惠民利企優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

      發(fā)布日期:2024-09-18  瀏覽次數(shù):  字號(hào):〖默認(rèn) 超大
        今年以來(lái),鐘樓區(qū)牢固樹立大抓營(yíng)商環(huán)境鮮明導(dǎo)向,以堅(jiān)持人民至上為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),持續(xù)深化“放管服”改革,不斷優(yōu)化升級(jí)營(yíng)商環(huán)境,切實(shí)提升社保經(jīng)辦服務(wù)效能和參保企業(yè)辦事滿意度,真正做到用心用情用力幫助企業(yè)和群眾解難題、辦實(shí)事、解民憂,為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境助力全區(qū)社保高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。
        一、聚焦全民參保,實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。深化全民參保提質(zhì)增效,聚焦新業(yè)態(tài)人員、靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工等重點(diǎn)群體,充分用好全民參保智慧管理系統(tǒng),提升數(shù)據(jù)共享質(zhì)量,優(yōu)化擴(kuò)面指標(biāo)。多部門增強(qiáng)聯(lián)動(dòng),將未參保單位和人員信息作為擴(kuò)面資源,精準(zhǔn)鎖定,有針對(duì)性地對(duì)全區(qū)龍頭企業(yè)、勞務(wù)派遣單位、疑似未參保人數(shù)較多的企業(yè)、參?;鶖?shù)較低的企業(yè)等分類施策、進(jìn)戶宣傳、督促規(guī)范參保。截至目前,企業(yè)職工參保人數(shù)21.25萬(wàn)人,城鄉(xiāng)居民參保人數(shù)5703人,機(jī)關(guān)保險(xiǎn)參保人數(shù)5154人。
        二、聚焦保障水平,兜牢民生底線。為深入推進(jìn)“532”發(fā)展戰(zhàn)略,鐘樓區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金由每月450元調(diào)整至每月490元,惠及全區(qū)1.4萬(wàn)人。今年,根據(jù)市政府辦公室印發(fā)《關(guān)于開展城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)集體補(bǔ)助工作的實(shí)施意見(jiàn)》的通知,鐘樓區(qū)持續(xù)完善以“個(gè)人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、財(cái)政補(bǔ)貼”為基金籌集辦法的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,按照兜底線、織密網(wǎng)、建機(jī)制的要求,積極穩(wěn)妥開展城鄉(xiāng)居保集體補(bǔ)助工作,確保參保繳費(fèi)集體補(bǔ)助人員覆蓋率達(dá)到100%。積極落實(shí)《江蘇省被征地農(nóng)民社會(huì)保障辦法》,規(guī)范被征地農(nóng)民社會(huì)保障審核流程,確保應(yīng)保盡保、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)、應(yīng)發(fā)盡發(fā),截至目前,共完成10個(gè)被征地項(xiàng)目的經(jīng)辦工作,保障人數(shù)1239人,支付保障資金8604.79萬(wàn)元。
        三、聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控,筑牢基金堤壩。鐘樓區(qū)以開展社會(huì)保障基金管理提升年行動(dòng)為抓手,以維護(hù)社?;鸢踩珵橹骶€,以內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn),著力構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控綜合工作體系,深入推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),堅(jiān)決守護(hù)好人民群眾的每一分養(yǎng)老錢、保命錢。通過(guò)常態(tài)化開展防范社?;鸸芾盹L(fēng)險(xiǎn)警示教育,組織學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)各類政策,以及《窗口工作人員服務(wù)規(guī)范》、《廉政警示教育》等教材,教導(dǎo)干部職工嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,強(qiáng)化底線思維,牢固樹立‘紅線’意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《常州市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心崗位權(quán)限管理辦法》和《常州市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心印章管理辦法(試行)》,規(guī)范化梳理業(yè)務(wù)、內(nèi)控、信息、檔案管理等制度,構(gòu)建政策依據(jù)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、內(nèi)控管理的全鏈條閉環(huán)管理體系。
        四、聚焦能力提升,打造過(guò)硬隊(duì)伍。新時(shí)代呼喚新作為,新使命展現(xiàn)新?lián)?dāng)。中心牢固樹立“以黨建促業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建”的工作思路,強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè),著力推動(dòng)黨建工作與社保業(yè)務(wù)工作深度融合,加快鍛造一支“大局意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)”的“四強(qiáng)”社保干部隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)社保團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,讓人民群眾真正可感可及,使人民群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。

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