問題的提出：
農(nóng)業(yè)農(nóng)村界別提出，近年來，我市農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展工作不斷推進(jìn)，以區(qū)域公用品牌為核心，以企業(yè)產(chǎn)品品牌為基礎(chǔ)，品牌影響不斷擴(kuò)大。但是，受限于我市農(nóng)業(yè)發(fā)展體量，農(nóng)產(chǎn)品的銷售模式仍然較為傳統(tǒng)，品牌營銷模式不夠創(chuàng)新。
建議：
一、建立“常字號”品牌正面清單機(jī)制。從品牌品質(zhì)著手，搭建“常字號”品牌認(rèn)證評價體系，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌孵化培育，優(yōu)化品牌獎懲制度建設(shè)等。
二、搭建品牌數(shù)字生態(tài)運營平臺。建設(shè)“常字號”認(rèn)證品牌數(shù)字生態(tài)運營管理平臺，對接品牌移動互聯(lián)發(fā)展需求，實現(xiàn)對“常字號”認(rèn)證品牌的數(shù)字生態(tài)運營管理。
三、實現(xiàn)資金統(tǒng)籌整合高效利用。對相關(guān)經(jīng)費采用基金建設(shè)和自持自用兩種使用模式，同時制定相應(yīng)的考核辦法。
四、通過“共通共建共享”擴(kuò)大品牌聲量。集合全市品牌力量打響“常字號”認(rèn)證品牌，擴(kuò)大“常字號”認(rèn)證品牌曝光度，提升“常字號”認(rèn)證品牌的市場影響力。
五、進(jìn)一步挖掘凝練“常字號”認(rèn)證品牌價值內(nèi)涵。從頂層設(shè)計角度引領(lǐng)“常字號”認(rèn)證品牌建設(shè)發(fā)展，形成品牌傳播的統(tǒng)一口徑與階段路徑。
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