各轄市（區(qū)）住建局、經開區(qū)建設局，各建設、監(jiān)理、施工、檢測及混凝土生產企業(yè)：

為夯實項目參建各方主體責任，持續(xù)推進建筑施工安全生產專項整治，落實農民工管理“四項制度”，全力推動建筑工地秋冬季大氣污染防治“百日攻堅”行動，科學、規(guī)范開展我市建筑業(yè)企業(yè)信用考核，進一步規(guī)范建筑市場行為，提高工程質量及安全生產、文明施工管理水平，按照《關于開展常州市2021年第二次建筑市場綜合大檢查的通知》（常住建〔2021〕235號）要求，我局于11月中、下旬，組織對全市在建建筑工程進行了今年第二次綜合大檢查。有關情況通報如下：

一、總體情況

本次綜合大檢查在領導小組的統一部署下，各屬地管理部門高度重視，本著對施工企業(yè)及建筑行業(yè)高度負責的態(tài)度，精心組織、合理安排，從常州市建筑市場綜合大檢查專家?guī)熘谐槿＜?，成立專家檢查組認真開展“拉網式”檢查。全市共檢查在建工程675項（建筑面積4008萬㎡），項目數、面積數較上半年大檢查呈下降趨勢，降幅5%左右。其中市區(qū)177項（建筑面積1180萬㎡），溧陽市85項（建筑面積536萬㎡），金壇區(qū)100項（建筑面積686萬㎡），武進區(qū)131項（建筑面積565萬㎡），新北區(qū)118項（建筑面積686萬㎡），常州經開區(qū)64項（建筑面積355萬㎡）。此次檢查重點為：項目參建各方主體責任落實情況及工程實體質量安全、文明施工、揚塵防治、農民工實名制管理及?；饭芾淼?，預拌混凝土企業(yè)和工程質量檢測機構專項檢查同步開展。各檢查組對照最新檢查表式量化打分，檢查信息同步錄入“常州市建筑市場監(jiān)管與誠信一體化平臺”，作為我市建筑業(yè)企業(yè)信用考核的依據。

從檢查情況看，絕大多數企業(yè)及項目部能夠按照通知要求，認真開展自查自糾，積極準備迎接檢查，市場行為不斷規(guī)范，質量、安全意識持續(xù)增強，特色做法應用得到加強；特別是一些優(yōu)秀企業(yè)推行精益建造、數字建造、綠色建造、裝配式建造等新型建造方式，優(yōu)秀項目、精品工程數量較多。各屬地安全生產專項整治工作深入推進，安全生產形勢穩(wěn)定趨好，安全生產標準化及文明施工進步明顯，綠色智慧工地得到廣泛推廣。 市區(qū)聯動、建管聯動、“市場與現場” 聯動的積極效應持續(xù)顯現。

本次檢查主要發(fā)現以下亮點特色：一是主體結構安全得到有效保證?；炷两Y構強度滿足設計要求，一次結構觀感質量較好，梁柱節(jié)點清晰、結構標識規(guī)范，樓面結平高低差處理規(guī)范，采取有效的成品保護措施。二是新型施工技術得到大力推廣應用。較多項目采用了盤扣式外腳手架、鋁模、沖孔鋼質安全網、定型化安全通道及防護欄桿等新型施工技術，特別是由常州第一建筑集團有限公司施工，江蘇陽湖建設項目管理有限公司監(jiān)理的常州市兒童醫(yī)院移址新建工程為全市建筑施工在新技術推廣方面發(fā)揮了示范引領作用。三是積極推進綠色智慧工地建設，安全生產標準化管理水平得到進一步提升。全市兩個省級綠色智慧示范片區(qū)共50個項目獲得省住建廳驗收優(yōu)良等次，安全生產標準化及信息化管理水平進一步提升，特別是有的外地企業(yè)采用了一些好的做法值得全市其他企業(yè)借鑒學習，例如：由江蘇澤豐建設集團有限公司施工， 中衡設計集團工程咨詢有限公司監(jiān)理的?；瘡S及周邊DN-070107地塊建筑工程施工總承包 項目，樓面臨時洞口全部采用定型可重復使用封堵措施，推行安全生產一層一驗制度和員工崗位明白卡，現場設置安全反省屋；由山東銘遠建安工程集團有限公司施工，常州市新陽光工程咨詢有限公司監(jiān)理的梅莊路南側，玫瑰路東側（CX061702）地塊開發(fā)項目，現場專門設置用于存放施工所需的工具、物資的封閉場所，相關物品擺設規(guī)范整齊，土方作業(yè)階段在基坑澆筑硬化的臨時通道，減少運輸過程揚塵產生。

本次共檢查了15家檢測機構。主要檢查內容為檢測人員、設備、環(huán)境及場所、原始記錄及報告、樣品留置、檢測監(jiān)督管理要求等內容，并對檢測人員進行檢測操作考核。從檢查情況來看，絕大部分檢測機構的檢測人員及設備配置符合《建設工程質量檢測規(guī)程》要求、能按規(guī)范要求留置樣品，檢測人員操作考核成績合格；大多數檢測機構原始記錄及報告比較規(guī)范，檢測監(jiān)督管理要求總體執(zhí)行較好。大部分檢測機構更新了檢測設備、改善了檢測環(huán)境、加強了檢測人員培訓，行業(yè)整體檢測能力得到進一步提升，在本年度省廳組織的能力驗證活動中，我市檢測機構能力驗證結果滿意率為100%。

本次共檢查了56家正常生產的預拌混凝土企業(yè)，從檢查情況看，大部分企業(yè)技術人員配置達到現行預拌混凝土專業(yè)承包資質標準要求, 試驗室管理規(guī)范、運行良好，原材料及混凝土生產過程控制嚴格; 抽測的C30及以上標號混凝土水泥用量和最低總膠凝材料均符合相關要求;都配備了砂氯離子含量檢測設備，并能按規(guī)范要求對進場砂進行氯離子含量檢測, 本次檢查所抽測的天然砂氯離子含量、混凝土拌合物氯離子含量全部滿足規(guī)范要求；抽檢混凝土標養(yǎng)試塊257組，均達到設計強度值；大部分企業(yè)有專人負責揚塵控制工作，廠區(qū)場地、道路定時灑水清掃，整潔干凈，攪拌車出廠前進行沖洗，能做到不帶泥上路。

二、存在問題

本次綜合大檢查也不同程度地發(fā)現了一些問題，市區(qū)五個檢查組共發(fā)出檢查意見書37份，整改通知書60份，停工通知書3份，移送行政處罰4起，主要問題如下：

1．建設單位首要責任落實不到位

部分建設單位，尤其是房地產開發(fā)商，存在違規(guī)開工及違法發(fā)包；工程造價不合理、盲目趕工，讓施工企業(yè)承擔無限風險，拖欠工程款、監(jiān)理費，不落實優(yōu)質優(yōu)價政策；忽視施工質量、安全及揚塵防治；未按規(guī)定將人工費撥付至農民工工資專用賬戶等現象。例如：常州龍濤雅苑房地產開發(fā)有限公司開發(fā)的中吳大道南側、蘭陵北路東側（DN080403-01）地塊項目，常州梁升置業(yè)有限公司開發(fā)的丁香路南側、童子河東路東側（CX060105-01）地塊項目等19個開發(fā)項目存在未按合同支付工程款及未按規(guī)定向農民工工資專戶撥付資金等現象。還有，一些未委托監(jiān)理的廠房類項目，建設單位沒有能力履行原本該有監(jiān)理履行的職責，現場管理混亂，實體質量、安全總體較差。

2．施工總承包單位管理能力仍然不強

一些施工總承包單位項目部管理體系不健全，項目經理、項目技術負責人、質量員、安全員等主要管理人員配備不足，到崗履職情況較差；對分包單位、勞務作業(yè)班組管理不力，存在“以包代管、一包了之”現象，尤其是開工和收尾階段農民工實名制管理等四項制度落實不到位，施工現場環(huán)境臟亂，安全隱患較多，實體質量較差。例如：常州戚鐵建設工程有限公司施工的江蘇滾滾向前科技有限公司新建工程機械6S中心項目1#車間項目：項目部、公司未組織大檢查自查自糾，農民工投訴網絡圖管理層級混亂，違法分包腳手架專業(yè)工程，多個專項方案內容存在較多差錯，電工特種作業(yè)證不符合要求，質量員未能到崗履職，實體質量安全較差。 江蘇城磊建設有限公司施工的常州嘉展電子科技有限公司新建新材料生產項目2#廠房、3#廠房項目：項目部、公司未組織大檢查自查自糾，分包單位常州綠都搭建有限公司報審材料不全、合同簽訂不規(guī)范，農民工投訴網絡不全，施工交底有代簽字，實體質量安全較差。

3．施工質量精細化管理不夠

有些施工單位質量意識不強、要求不高，管理體系不健全，施工組織設計、專項施工方案沒有針對性，現場施工不符合規(guī)范和圖紙要求。仍然存在一次結構混凝土漲模、裂縫，樓、地面平整度較差，梁柱結構尺寸超偏差，剪力墻爛根和蜂窩麻面，二次結構砼不密實、填充墻材質較差，鋼筋保護層厚度控制不嚴，剪力墻起步筋位置、主次梁交叉處箍筋位置、間距不符合要求，箍筋彎鉤角度未達135度，梯段施工縫有夾渣等現象；精裝修、機電安裝、幕墻、保溫、防水等專業(yè)分包單位原材料不過關，節(jié)點施工質量控制不嚴等情況普遍；個別項目未能及時收集整理質保資料，存在違反工程建設強標強條現象。例如：江蘇千本建設工程有限公司施工的常州恒研精密模塑有限公司新建模具生產項目車間二項目：屋面防水翻邊高度不夠，未按設計節(jié)點大樣圖施工，一層照明配電箱進箱電源管及冷水管所用管材不符合設計要求，排水管檢查口設置不符合設計要求。江蘇中南建筑產業(yè)集團有限責任公司施工的茶花路東側、玉蘭路南側（CX030202-01地塊）開發(fā)項目: 熱水管保溫、電線未見復試報告，裝飾水電、消防專業(yè)工程未見質保資料和工序報驗資料，熱水管保溫厚度不足，消防報警按鈕穿線與設計不符，塑鋼窗報驗資料未見，板底、梁底有露筋現象。

4．安全生產、文明施工管理工作不夠扎實

少數施工單位安全生產風險意識仍然較差，對安全生產仍然抱有僥幸心理，安全生產責任制落實不到位，安全生產、文明施工人力、物力投入明顯不足；企業(yè)每月檢查、項目部自查“走過場”；工人教育、危大工程技術交底等基礎性工作開展不扎實，安全管理臺賬資料與實際施工情況明顯不符；施工現場標準化水平較低，定型設施使用較少，安全標志設置不規(guī)范；安全隱患反復出現，潛在安全風險長期存在。

個別項目安全管理不到位，施工現場安全隱患較多。例如：中卓建設集團有限公司施工的新建特種設備用不銹鋼、合金鋼無縫鋼管制造項目 ：車間三外腳手架未按方案及規(guī)范要求搭設，連墻件設置偏少，外架門洞口位置未按規(guī)范要求加強設置；車間三內側砌筑腳手架未見專項方案，垂直剪刀撐設置不規(guī)范，未到架頂，作業(yè)層未滿鋪腳手板，臨邊防護設置不規(guī)范、缺失，違規(guī)在腳手架頂設置起重裝置；車間二鋼結構屋面板待安裝，安全繩已全部拆除，且未設置安全平網，上人爬梯拉結點設置偏少，且未設置到屋面安全平臺；檢測車間井架平臺防護門未設置，平臺兩側未封閉，存在使用期間高墜風險；開關箱內設置多處插座，控制多臺設備。江蘇七雄建設工程有限公司施工的焦溪中心河東側、舜湖路北側地塊（ZL060210）項目車間：U托未見檢測報告，高支模專家論證總工授權委托書不符合要求，三級配電二級保護不到位，保護零線未接到用電設備外殼，施工現場無消防平面布置圖，重點部位未設置安全標志，高大支模支撐架未驗收合格，現場已鋪板，支模支撐架僅單側設置剪刀撐（與方案不符），超過10m支模架未設置安全平網，支模架步距方案與現場實際不符，架體操作面未設置安全防護措施，外腳手架使用毛竹網片與方案不相符。

5．建筑施工揚塵防治工作未落實長效管理

一些建設、施工、監(jiān)理及土方運輸單位對大氣污染、揚塵防治的重要性與必要性認識仍然不足，尤其是外地房地產開發(fā)企業(yè)和施工單位對我市大氣污染防治的嚴峻形勢認識不夠，沒有按照《常州市建筑工地揚塵防治管理標準圖集》（V1.1版本）編制揚塵防治方案，落實揚塵防治措施。施工現場揚塵負責人日常檢查工作流于形式，落實防治措施出現時緊時松現象，施工區(qū)域臨時道路灑水保潔不到位、浮塵較大，未規(guī)范設置建筑垃圾池，易起塵物料、裸土覆蓋不到位，防塵網密度、重量等指標不符合《關于切實加強施工工地塑料防塵網使用管理工作的通知》（蘇環(huán)辦〔2019〕254號）要求，自動沖洗平臺、霧炮車、PM2.5、PM10在線監(jiān)測設備不能正常運行等情況時有發(fā)生。

6．監(jiān)理履職水平、責任心尚待提高

監(jiān)理市場低價競爭現象依然存在，一些監(jiān)理單位中標后，現場監(jiān)理人員配備不足，總監(jiān)、總代到崗履職不力；日常檢查工作流于形式，要么不能發(fā)現問題，要么對發(fā)現的問題不較真，對現場的安全隱患及質量問題聽之任之。監(jiān)理資料不能真實反映實際施工情況，監(jiān)理月報、監(jiān)理日記、危大工程巡查記錄、旁站記錄等內容空泛、不嚴不實。監(jiān)理規(guī)劃編制不夠完善，消防及部分危大工程監(jiān)理細則還存在漏項、缺項；整改通知和整改回復不能對應閉合；部分監(jiān)理部對項目分包單位的管理審核不嚴。

例如：江蘇寶基建設項目管理有限公司監(jiān)理的常州市威爾萊爐業(yè)有限公司新建戶外火盆生產項目-1#車間施工總承包項目：現場材料使用報驗時間早于復試報告合格時間，專業(yè)監(jiān)理工程師未認真審核就簽字確認；混凝土澆筑報審表安裝專業(yè)監(jiān)理工程師未簽名，個別檢驗批未簽署驗收日期；施工方案報審表總監(jiān)理工程師未簽署意見，施工進度計劃表總監(jiān)理工程師未簽名；巡查記錄不能反應施工現場真實狀況；現場違規(guī)使用小型電動運輸機械，監(jiān)理單位未采取有效管控措施。江蘇宏潤建設項目管理咨詢有限公司監(jiān)理的丁香路南側、月季路西側地塊項目：監(jiān)理規(guī)劃中重大危險源清單無針對性，監(jiān)理日記記錄人、審核人未簽字，部分天數空白無內容，26#樓十七層墻柱梁柱節(jié)點施工無旁站記錄，保溫材料進場報驗僅有一次，明顯與實際不符，見證取樣臺賬登記不全，工程變更未以通知單形式發(fā)放，安全監(jiān)理方案無針對性，未提供定期安全檢查記錄。

7．檢測機構、混凝土企業(yè)需進一步加強質量管理

本次檢測機構檢查，共發(fā)出整改通知書10份，少數企業(yè)存在檢測原始記錄信息不全，檢測報告中應包括的信息（如檢測結論、檢測設備等信息）顯示不全，留樣不規(guī)范，監(jiān)控視頻鏈接失效等情況。問題較多的是常州市金壇區(qū)建筑科學研究院有限公司：年度能力驗證成績較差、鋼筋留樣不規(guī)范、防水材及管材試驗室無溫濕度控制設備、檢測人員操作考核不合格。

本次混凝土企業(yè)檢查，共發(fā)出整改通知書23份，部分企業(yè)存在人員配置不符合預拌混凝土專業(yè)承包資質標準、生產數據未全部上傳、使用未登記的外加劑等問題。溧陽市恒基混凝土有限公司等4家企業(yè)人員不符合《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》；溧陽市大禾建材有限公司質量保證手冊無效、試驗室管理制度不健全，試驗室衛(wèi)生環(huán)境差，成型室溫度不符合要求，儀器設備未能做到一機一檔，未留置抗?jié)B試塊，未能提供砂的來源證明及檢測合格證明；常州市大成混凝土有限公司試驗室光線昏暗，試塊成型室溫度不符合要求，生產配合比與工地報驗資料不一致，未能提供砂的來源證明及檢測合格證明，原材料進場臺賬記錄不全。

三、處理意見

（一）對常州第一建筑集團有限公司施工的常州市兒童醫(yī)院移址新建工程項目施工總承包等22項工程（詳見附件1）給予綜合表揚。

（二）將江蘇中南建筑產業(yè)集團有限責任公司施工的茶花路東側、玉蘭路南側（CX030202-01地塊）1#、2#、3#、4#、5#、6#小區(qū)變、保溫層、地下室施工總承包等12項工程（詳見附件2）列為綜合反面典型案例予以通報。

（三）對江蘇成章建設集團有限公司施工的坤鼎生命科技智造園1#—16#建筑工程施工總承包等13項工程，常州博愛市政建材有限公司1家預拌混凝土生產企業(yè)，常州市建筑科學研究院集團股份有限公司等4家檢測單位， 馬優(yōu)等13名項目經理，予以單項表揚（詳見附件3）。

（四）將江蘇誠軒建設工程有限公司施工的江蘇巨弘捆帶制造有限公司新建鋁鋅鋼帶、高強度捆帶、機械零部件生產線項目（車間一）施工總承包工程 等4項工程，常州市金壇區(qū)建筑科學研究院有限公司1家檢測單位，江蘇寶基建設項目管理有限公司1家監(jiān)理企業(yè)，施國富等4名項目經理，周安雅1名總監(jiān)理工程師，列為單項反面典型案例予以通報（詳見附件4）。

（五）對丹陽市銀達建設工程有限公司、上海大光明建筑安裝工程有限公司、常州市秀海搭建有限公司、江蘇七雄建設工程有限公司涉嫌的違法違規(guī)行為進行立案查處。

上述被通報批評的項目不得評為標化工地和優(yōu)質結構工程，根據有關規(guī)定對被批評單位進行信用扣分，上報省住建廳備案。外地施工、監(jiān)理企業(yè)通報批評情況抄告企業(yè)總部和注冊地建設行政主管部門，政府投資工程違法違規(guī)情況抄告建設單位主管部門。

四、下一步工作

1．舉一反三，認真落實整改

各檢查組針對檢查中發(fā)現的問題均下發(fā)了書面整改（停工）通知書，項目參建各方尤其是施工單位務必高度重視，按要求整改到位并及時將整改回復報送至屬地監(jiān)管部門。同時要舉一反三，對項目進行全面檢查、認真整改存在問題。下階段，屬地監(jiān)管部門要對列為反面典型的項目進行“回頭看”，實行重點監(jiān)管、增加抽查頻次，對拒不整改或整改不到位的施工企業(yè)采取扣除企業(yè)信用分、行政處罰、限制市場準入等措施。

2．堅持問題導向，夯實建設單位首要責任

各級建設行政管理部門要貫徹落實省廳《關于印發(fā)落實建設單位工程質量首要責任實施意見的通知》（蘇建規(guī)字〔2021〕3號）要求，建立健全監(jiān)管機制，確保相關措施切實落地見效，重點在嚴格執(zhí)行法定程序、嚴格依法發(fā)包、保證合理工期和造價、保證建設資金到位和工程款支付、住宅工程質量信息公開和防滲漏試點、嚴格履行質量保修責任及建立健全商品住房工程質量與房屋預售聯動機制等方面督促建設單位落實首要責任。

3．嚴防死守，切實做好歲末年初安全生產工作

各屬地監(jiān)管部門及工程參建各方要充分認清做好歲末年初安全防范工作的重要性，牢固樹立安全意識，始終緊繃安全生產這根弦，進一步強化“紅線意識”和“底線思維”，深刻汲取蘇州市相城區(qū)“12．22”附著式電動施工平臺事故教訓，深入分析冬季建筑施工安全生產工作的規(guī)律特點，落實政府監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，采取有效的防范措施和監(jiān)管措施，深入開展安全生產專項整治，確保歲末年初我市建筑施工安全生產形勢穩(wěn)定向好。

各參建單位應緊扣季節(jié)特點，重點圍繞“防火、防凍、防雪、防滑、防高墜、防坍塌、防中毒及反三違”等內容，采取有效防范措施，毫不放松對深基坑、高支模、起重設備等危大工程的安全管理，嚴禁盲目趕工期、搶進度等危及安全生產的行為。各屬地監(jiān)管部門應大力開展冬季施工安全隱患排查治理行動，切實加大執(zhí)法力度，推動防控措施落實落細。

4．持之以恒，建立健全揚塵防治長效機制

各級建設管理部門要進一步提高對大氣污染防治工作重要性的認識，強化工地揚塵治理政府監(jiān)管責任，按照《常州市揚塵污染防治管理辦法》，完善揚塵聯防聯控機制，持續(xù)做好建筑工地揚塵防治系列工作。

項目參建各方及全行業(yè)從業(yè)人員必須充分理解、支持政府部門主導的揚塵污染防治工作，嚴格落實主體責任，將揚塵防治納入建筑施工長效管理，常態(tài)化高標準執(zhí)行揚塵防治“六個百分百”要求。

5．完善全過程監(jiān)管體系，不斷提升工程品質

各級管理部門及項目參建單位要堅持問題導向補短板，針對共性的質量通病，尤其是質量投訴反映的熱點問題，圍繞“按圖施工”這一基本要求，采取切實有效措施，強化全過程管理，進一步提高工程質量水平。貫徹落實《關于完善質量保障體系提升建筑工程品質的指導意見》、《江蘇省工程質量安全手冊實施細則》等相關要求，積極倡導精益建造理念，大力弘揚工匠精神，進一步完善質量保障體系，在確保結構安全的前提下，進一步加強全過程質量管理，嚴格執(zhí)行樣板開路制度，從材料進場到各道施工工序把關，從隱蔽工程到分項分部工程驗收都要一絲不茍，杜絕一切流于形式、“走過場“的質量行為，切實將各項質量通病防治措施落到實處。同時還要積極做好住宅工程質量信息公開和防滲漏試點工作。

6．擔當有為，全力做好春節(jié)前保障農民工工資支付工作

今年下半年，由于個別頭部房地產企業(yè)無序擴張給整個行業(yè)帶來巨大沖擊，對建筑業(yè)的負面連鎖反應正逐步蔓延，加上材料價格異常波動、大氣應急管控等不利因素疊加，預計今年年底的工程款及農民工工資支付形勢將會異常嚴峻。2022年元旦、春節(jié)即將來臨，各建設、施工單位必須要落實主體責任，積極籌措資金，想方設法保障春節(jié)前的工程款和農民工工資支付工作。各監(jiān)理單位要及時對已完工工程量和應付工程款進行審核確認，妥善協調好建設和施工單位關于工程量和工程款的爭議糾紛。

各級建設管理部門必須提高政治站位，堅持以人民為中心的根本立場，全力做好全市建筑施工領域農民工工資治欠保支工作。在堅持依法處置的同時，應創(chuàng)新工作舉措，全面摸排在建項目工程款和農民工工資支付情況，對異常項目做到“一案一策”，提前做好應急預案，提早化解矛盾。各地要成立專班，進一步暢通勞動者維權渠道，依法查處工資支付保障制度不落實行為，加強工作調度和分析研判，特別要積極穩(wěn)妥處置突發(fā)事件和敏感輿情，建立重大事件聯動處置機制，一旦發(fā)生重大欠薪突發(fā)事件和輿情事件，加強與人社、信訪、公安等部門的聯動，共享信息，對重點難點問題，會商解決方案，形成化解矛盾的合力，堅決防止沖擊社會底線的極端事件發(fā)生，有效打擊和震懾惡意討薪和欠薪逃匿違法犯罪行為，維護農民工合法權益，維護社會穩(wěn)定。

7．積極推進綠色建造試點，推動建造方式轉變

全行業(yè)要貫徹落實綠色發(fā)展理念，以住建部綠色建造試點工作為契機，深入開展建筑工程全生命周期綠色建造研究、試點實踐工作，探索建造方式改革，融入低碳城市建設，實施工程建設全過程綠色建造，助力建設人與自然和諧共生的現代化常州。按照《關于進一步提升我市建筑施工安全生產標準化管理水平的通知》（常住建〔2021〕174號）相關要求，優(yōu)先采用綠色建材、應用裝配式建筑技術，集成應用BIM技術，進一步推動智慧工地建設，進一步提高安全生產標準化、信息化管理水平，落實建筑垃圾減量化要求，推動建造方式轉變，促進我市建筑業(yè)高質量發(fā)展。

附件：1-4下載

1．常州市2021年第二次建筑市場綜合大檢查綜合表揚項目名單

2．常州市2021年第二次建筑市場綜合大檢查綜合反面典型案例名單

3．常州市2021年第二次建筑市場綜合大檢查單項表揚單位和個人名單

4．常州市2021年第二次建筑市場綜合大檢查單項反面典型案例名單

常州市住房和城鄉(xiāng)建設局

2021年12月30日

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