市總社機關(guān)各處室：

    為進(jìn)一步加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，根據(jù)常州市委組織部、市人社局常人社發(fā)[2011]235號文件精神，制定2011年度機關(guān)公務(wù)員年度考核和處室考核的具體實施意見。

    一、考核內(nèi)容

    （一） 公務(wù)員考核

    主要考核公務(wù)員的德、能、勤、績、廉五個方面，堅持以 “德”為先，重點考核工作實績。嚴(yán)格按常供委[2010]20號文件執(zhí)行。

    （二） 處室考核

    處室考核，重點考核履行職責(zé)和內(nèi)部建設(shè)情況。履行職責(zé)方面，主要考核目標(biāo)任務(wù)完成情況、依法行政水平、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果及服務(wù)效能；內(nèi)部建設(shè)方面，主要考核團隊精神面貌、工作作風(fēng)、團結(jié)協(xié)作及廉潔自律情況。嚴(yán)格按常人社發(fā)[2011]233號文件執(zhí)行。

    二、考核等次

    2011年度公務(wù)員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次；處室考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。

    三、考核程序

    （一）公務(wù)員述職與處室述職：

    1、公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》，2011年12月底前，在市總社分管領(lǐng)導(dǎo)主持下，在本處室內(nèi)述職；

    2、處室負(fù)責(zé)人對照職能及年初確定的目標(biāo)任務(wù)、工作計劃，圍繞重點工作、創(chuàng)新工作和基礎(chǔ)工作，2012年1月4日，在總社機關(guān)年度總結(jié)大會上，就處室工作進(jìn)行述職。

    （二）市總社分管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)公務(wù)員平時考核成績、工作實績及個人總結(jié)，寫出評語，提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求。

    （三）2012年1月4日召開民主測評會，市總社機關(guān)全體公務(wù)員根據(jù)公務(wù)員和處室年度工作情況，分別填寫《市級機關(guān)公務(wù)員民主測評表》、《市級機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)民主測評表》。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他人員在測評分值中分別占不同的比重，其中領(lǐng)導(dǎo)占30%，其他人員占20%。平時考核占50%。

    （四）總社黨委擬定考核等次，對擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員和優(yōu)秀處室在本機關(guān)范圍內(nèi)公示，公示后確定考核等次。經(jīng)市公務(wù)員主管部門核批，總社機關(guān)本年度考核優(yōu)秀等次公務(wù)員3名，稱職等次公務(wù)員中優(yōu)良人員5名，優(yōu)秀處室推薦1個。

    （五）考核結(jié)束后將考核結(jié)果書面通知被考核人員。

    四、考核方式

    主要采取平時工作完成情況與完成年度工作任務(wù)情況及年終總結(jié)考核情況相結(jié)合的方式進(jìn)行，以平時工作實績?yōu)橐罁?jù)，由考核委員會根據(jù)平時考核、年度考核結(jié)果進(jìn)行綜合評價確定。

    總社黨委領(lǐng)導(dǎo)考核工作，政治處負(fù)責(zé)組織實施。

    五、考核獎懲

    實行考核結(jié)果與干部獎懲、使用及地方工作性津貼等掛鉤，具體掛鉤規(guī)定按常人社發(fā)[2011]232號文件執(zhí)行。

    2012年元月底前考核結(jié)束。

                                                                           二○一一年十二月十二日

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