常統(tǒng)發(fā)〔2013〕72號

各轄市（區(qū)）統(tǒng)計局、各鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計站（辦、科）：

為貫徹落實《市政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強全市基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》（常政辦發(fā)〔2013〕37號）精神，切實加強村（社區(qū)）統(tǒng)計工作，規(guī)范統(tǒng)計制度和行為，常州市統(tǒng)計局制定了《常州市村（社區(qū)）統(tǒng)計工作考核試行辦法》，現(xiàn)印發(fā)你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

常州市統(tǒng)計局

2013年7月15日

常州市村（社區(qū)）統(tǒng)計工作考核試行辦法

為貫徹落實《市政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強全市基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》（常政辦發(fā)〔2013〕37號）文件精神，切實加強村（社區(qū)）統(tǒng)計工作，特制定本考核辦法。

一、考核原則

考核堅持公平、公開、公正原則，真正反映各地統(tǒng)計工作實際成效；科學(xué)確定方法，適當(dāng)簡化內(nèi)容，定量與定性考評相結(jié)合，以定量考評為主。

二、考核范圍

村（社區(qū)）統(tǒng)計工作。

三、考核內(nèi)容

1、隊伍建設(shè)（35分）。村（社區(qū)）要明確統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，并按要求配備協(xié)統(tǒng)員，提供必要的辦公條件和工作經(jīng)費；加強對統(tǒng)計人員的從業(yè)資格教育與培訓(xùn)，做到持證上崗；保持統(tǒng)計隊伍的基本穩(wěn)定，統(tǒng)計人員的調(diào)離要征求上級統(tǒng)計部門意見。

考核標(biāo)準(zhǔn)：明確統(tǒng)計負(fù)責(zé)人（5分），配備協(xié)統(tǒng)員（15分），辦公條件與工作經(jīng)費（4分），隊伍穩(wěn)定（7分），持證上崗（4分）。

2、制度建設(shè)（20分）。嚴(yán)格統(tǒng)計工作規(guī)范化管理，明確統(tǒng)計負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員工作職責(zé)，工作網(wǎng)絡(luò)健全通暢。

考核標(biāo)準(zhǔn)：建立統(tǒng)計負(fù)責(zé)人工作職責(zé)（8分），統(tǒng)計人員工作職責(zé)（5分），日常工作流程（4分），制度上墻（3分）。

3、業(yè)務(wù)建設(shè)（35分）。按時按質(zhì)完成各類常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)及名錄庫、國情國力調(diào)查、專項調(diào)查等統(tǒng)計工作任務(wù)，保留工作記錄與痕跡，建立主要統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)及數(shù)據(jù)臺賬，統(tǒng)計資料做到專人負(fù)責(zé)，歸檔管理。

考核標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)計調(diào)查報表質(zhì)量（20分），工作記錄與痕跡（5分），統(tǒng)計臺賬（5分），統(tǒng)計資料專人負(fù)責(zé)、檔案化管理（5分）。

4、法制與信息化建設(shè)（10分）。堅持依法統(tǒng)計，恪守職業(yè)道德，定期開展對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的普法宣傳。建立健全信息網(wǎng)絡(luò)，加強統(tǒng)計人員計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)，推進(jìn)統(tǒng)計信息搜集、處理、傳輸、共享、存儲技術(shù)的現(xiàn)代化。

考核標(biāo)準(zhǔn)：堅持依法統(tǒng)計（4分），定期開展普法宣傳（2分），統(tǒng)計信息化建設(shè)（4分）。

四、評比表彰

各鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)每年對轄區(qū)內(nèi)村（社區(qū)）進(jìn)行考核，考核流程為村（社區(qū)）自評→鎮(zhèn)（街道）考核→上級統(tǒng)計部門抽查與認(rèn)定，考核80分以上為合格單位，考核90分以上為優(yōu)秀單位，考核結(jié)果將作為年度表彰獎勵的重要依據(jù)。中心城區(qū)的村（社區(qū)）考核結(jié)果由市統(tǒng)計局認(rèn)定，市統(tǒng)計局將聯(lián)合相關(guān)部門組成考核工作小組，抽檢部分村（社區(qū)）統(tǒng)計工作；中心城區(qū)以外的村（社區(qū)）考核結(jié)果由轄市（區(qū)）統(tǒng)計局認(rèn)定，抽檢工作由各轄市（區(qū)）參照市局模式進(jìn)行。

附表：村（社區(qū)）統(tǒng)計工作考核表

附表

村（社區(qū)）統(tǒng)計工作考核表

村（社區(qū)）： 檢查日期：     年    月    日

考核

項目 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 分值 得分 說明

總得分 　 　

隊伍建設(shè)    (35分) 村（社區(qū)）要明確統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，并按要求配備協(xié)統(tǒng)員，提供必要的辦公條件和工作經(jīng)費；加強對統(tǒng)計人員的從業(yè)資格教育與培訓(xùn)，做到持證上崗；保持統(tǒng)計隊伍的基本穩(wěn)定，統(tǒng)計人員的調(diào)離要征求上級統(tǒng)計部門意見。 村（社區(qū)）要重視統(tǒng)計工作，明確統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，未明確不得分。 5 　 　

按要求配備協(xié)統(tǒng)員，未達(dá)到文件標(biāo)準(zhǔn)按比例扣分。 15 　 　

提供必要辦公條件，電腦、辦公桌、資料柜、電話等，每缺一項扣0.5分。 2 　 　

工作經(jīng)費滿足統(tǒng)計工作需求，未滿足酌情扣分。 2 　 　

統(tǒng)計人員持證上崗并定期參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，一年以上統(tǒng)計人員未持證上崗每人次扣2分。 4 　 　

保持隊伍相對穩(wěn)定，統(tǒng)計人員更換征求上級統(tǒng)計部門意見，未征求。 7 　 　

制度建設(shè)

（20分） 嚴(yán)格統(tǒng)計工作規(guī)范化管理，明確統(tǒng)計負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員工作職責(zé)，工作網(wǎng)絡(luò)健全通暢。 建立統(tǒng)計負(fù)責(zé)人工作職責(zé)，未建立不得分。 8 　 　

建立統(tǒng)計人員工作職責(zé)，未建立不得分。 5 　 　

建立統(tǒng)計工作流程圖，未建立不得分。 4 　 　

統(tǒng)計負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員工作職責(zé)、工作流程圖上墻，不上墻不得分。 3 　 　

業(yè)務(wù)建設(shè)(35分) 按時按質(zhì)完成各類常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)及名錄庫、國情國力調(diào)查、專項調(diào)查等統(tǒng)計工作任務(wù)，保留工作記錄與痕跡，建立主要統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)及數(shù)據(jù)臺賬，統(tǒng)計資料做到專人負(fù)責(zé)，歸檔管理。 按要求完成各類統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，包括：大型普查、非聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)調(diào)查、住戶調(diào)查、勞動力調(diào)查等，此項打分由上級統(tǒng)計部分評價。 15 　 　

做好區(qū)域內(nèi)基本單位名錄庫維護(hù)，做到統(tǒng)計單位不重不漏。按維護(hù)質(zhì)量酌情扣分。 5 　 　

統(tǒng)計工作會議、調(diào)研等記錄與痕跡，無相關(guān)資料不得分。 5 　 　

建立主要數(shù)據(jù)指標(biāo)臺賬，包括歷史臺賬和進(jìn)度臺賬，歷史臺賬3年以上，進(jìn)度臺賬2年以上，未建立不得分。 5 　 　

統(tǒng)計資料檔案化管理，指定負(fù)責(zé)人，建立交接制度。視管理質(zhì)量酌情扣分。 5 　 　

法制與信息化建設(shè)

（10分） 堅持依法統(tǒng)計，恪守職業(yè)道德，定期開展對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的普法宣傳。建立健全信息網(wǎng)絡(luò)，加強統(tǒng)計人員計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)，推進(jìn)統(tǒng)計信息搜集、處理、傳輸、共享、存儲技術(shù)的現(xiàn)代化。 區(qū)域內(nèi)發(fā)生統(tǒng)計違法案件，每件扣2分。 4 　 　

定期開展普法宣傳，以工作記錄為準(zhǔn)，未開展不得分。 2 　 　

統(tǒng)計人員熟悉網(wǎng)上直報程序，能熟練進(jìn)行網(wǎng)上填報、審核、修改、導(dǎo)出保持等操作，根據(jù)熟練程度酌情扣分 2 　 　

實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，未實行網(wǎng)上直報不得分 2 　 　

備注：所有扣分項，扣完該項小計分為止。