常供總〔2021〕6號(hào)

各轄市（區(qū)）供銷合作（聯(lián)合）社，常州經(jīng)開區(qū)供銷合作社、市總社各處室：

現(xiàn)將《常州市供銷合作總社2021年工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。

附件：常州市供銷合作總社2021年工作要點(diǎn)

常州市供銷合作總社

2021年3月5日

（此件公開發(fā)布）

常州市供銷合作總社2021年工作要點(diǎn)

2021年是“十四五”規(guī)劃和全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化的開局之年。開局事關(guān)全局。做好今年系統(tǒng)工作總的要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話指示精神，全面落實(shí)市委十二屆十一次全會(huì)和省總社六屆二次理事會(huì)決策部署，堅(jiān)持新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，大力弘揚(yáng)新時(shí)代常州精神，積極踐行“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”新使命，持續(xù)深化綜合改革，完善體制機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，深入推進(jìn)服務(wù)立社、合作興社、品牌強(qiáng)社、從嚴(yán)治社，創(chuàng)新構(gòu)建新型供銷組織、產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)體系，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)供銷力量。

一、聚焦“供銷+服務(wù)”，健全農(nóng)業(yè)專業(yè)化社會(huì)化服務(wù)體系

1、增強(qiáng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)供給能力。圍繞促進(jìn)重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供，以縣級(jí)聯(lián)合社為主導(dǎo)，支持農(nóng)資企業(yè)、基層社和“農(nóng)合聯(lián)”深入對(duì)接村集體經(jīng)濟(jì)組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，聯(lián)合發(fā)展區(qū)域型農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織和供銷服務(wù)聯(lián)盟，積極開展統(tǒng)防統(tǒng)治、土地托管、代耕代種、烘干收儲(chǔ)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)，創(chuàng)新聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，不斷提高全系統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積占耕地面積的比重。

2、拓寬綠色生態(tài)服務(wù)。圍繞新一輪農(nóng)村人居環(huán)境提升行動(dòng)，深入開展化肥農(nóng)藥減量行動(dòng)。創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技超市，提檔升級(jí)莊稼醫(yī)院，創(chuàng)新“農(nóng)資+”技術(shù)服務(wù)，推廣新型高效環(huán)保肥藥，擴(kuò)大測(cè)土配方、“農(nóng)飛防”植保作業(yè)服務(wù)規(guī)模，為廣大農(nóng)戶提供農(nóng)資使用指導(dǎo)、農(nóng)事咨詢等專業(yè)服務(wù)。全域推進(jìn)農(nóng)資廢棄物回收處置，整體構(gòu)建農(nóng)藥包裝廢棄物回收點(diǎn)，擴(kuò)大涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面，提升“兩廢”回收率。

3、做深農(nóng)資保供服務(wù)。圍繞質(zhì)量興農(nóng)，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。健全完善農(nóng)資運(yùn)營(yíng)模式和制度規(guī)范，創(chuàng)建農(nóng)資招標(biāo)采購(gòu)、配送供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、廢棄物回收、信息化管理“五統(tǒng)一”服務(wù)平臺(tái)，支持農(nóng)資企業(yè)定牌定制主要農(nóng)作物專用肥藥，積極拓展農(nóng)資線上供應(yīng)服務(wù)，推動(dòng)放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶。強(qiáng)化農(nóng)資協(xié)會(huì)行業(yè)自律，規(guī)范市場(chǎng)行為，打擊假冒偽劣，確保重要農(nóng)時(shí)季節(jié)農(nóng)資保供優(yōu)質(zhì)、安全、高效。

二、聚焦“供銷+品牌”，健優(yōu)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系

4、培育現(xiàn)代商貿(mào)流通主體。積極實(shí)施供銷合作社培育壯大工程，盤活存量社有資產(chǎn)，主動(dòng)向上爭(zhēng)取資源，采取重組、置換、項(xiàng)目合作等多種形式，在農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用品、再生資源等領(lǐng)域發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，推動(dòng)基層社、“農(nóng)合聯(lián)”與村集體經(jīng)濟(jì)組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和供銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)密切聯(lián)結(jié)，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)綜合體。加快形成品牌化、連鎖化、規(guī)?；魍ǚ?wù)新格局。支持金壇區(qū)供銷社推進(jìn)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)與環(huán)衛(wèi)清運(yùn)網(wǎng)絡(luò)有效對(duì)接。

5、創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品品牌推介方式。培育供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品公共營(yíng)銷品牌，構(gòu)建公共營(yíng)銷品牌+企業(yè)品牌+產(chǎn)品品牌的農(nóng)產(chǎn)品品牌運(yùn)營(yíng)體系。增強(qiáng)“供銷大集”“供銷周末夜市”展銷品牌帶動(dòng)力，擴(kuò)大“優(yōu)鮮到家”“茅山竹?！薄瓣柡贰薄靶罗r(nóng)優(yōu)品薈”“鄭陸初品”等品牌（平臺(tái)）知名度，提升區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售組織化水平。支持建設(shè)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷中心，組織開展助農(nóng)惠民、消費(fèi)幫扶、多口協(xié)作等產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)，利用長(zhǎng)三角供銷合作社渠道向外拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌銷售與文旅、餐飲融合。

6、優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與全國(guó)總社科研院所、省總社“蘇合集團(tuán)”、“蘇果優(yōu)選”等聯(lián)合合作，整合商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、郵政及物流、快遞等方面的資源，對(duì)接凌家塘市場(chǎng)、日用品與農(nóng)資連鎖企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)結(jié)基層社、“農(nóng)合聯(lián)”和電子商務(wù)示范鎮(zhèn)、示范村，加快布局建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈保鮮、倉儲(chǔ)物流、加工配送等基礎(chǔ)設(shè)施，支持發(fā)展電商服務(wù)站和物流配送倉（點(diǎn)），提檔升級(jí)田頭市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村電商專業(yè)人才培訓(xùn)，著力提升供銷合作社電商發(fā)展水平。

三、聚焦“供銷+合作”，健強(qiáng)基層合作經(jīng)濟(jì)組織體系

7、完善聯(lián)合社治理體系。健全聯(lián)合社+投資平臺(tái)+聯(lián)合會(huì)“三位一體”治理架構(gòu)，完善“三會(huì)”運(yùn)行機(jī)制和“雙線運(yùn)行”體系，提升系統(tǒng)治理能力。健全社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管制度，著力以管資本為主加強(qiáng)社有企業(yè)監(jiān)管，探索設(shè)立供銷合作社發(fā)展基金，支持鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目建設(shè)。大力推進(jìn)溧陽、金壇供銷合作社區(qū)域運(yùn)行管理服務(wù)一體化，支持常州經(jīng)開區(qū)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全“農(nóng)合聯(lián)”。

8、推進(jìn)基層社提質(zhì)增效。充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)加快與美麗鄉(xiāng)村、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展，積極爭(zhēng)取上級(jí)社專項(xiàng)資金，支持溧陽、金壇基層社分類改造，推進(jìn)武進(jìn)、新北、天寧、鐘樓“農(nóng)合聯(lián)”實(shí)體化運(yùn)行，探索生產(chǎn)、供銷、信用、生態(tài)“四位一體”綜合合作試點(diǎn)，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、廣大農(nóng)戶結(jié)成利益聯(lián)結(jié)共同體。

9、提升村級(jí)社建設(shè)效能。堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、社村共建”，推動(dòng)聯(lián)合社通過支持出資（成員）企業(yè)投資和農(nóng)民入社、村集體組織參與管理等合作方式，建設(shè)產(chǎn)業(yè)型服務(wù)型村級(jí)供銷社，構(gòu)建村級(jí)供銷社、專業(yè)合作社、為農(nóng)綜合服務(wù)社“三社合一”新型基層組織體系，提升農(nóng)民合作社發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)行政村綜合服務(wù)社全覆蓋，助力發(fā)展新型集體經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)村集體和農(nóng)民穩(wěn)定增收。

四、聚焦“黨建+社建”，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍

10、堅(jiān)持政治引領(lǐng)。貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治社，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任、“一崗雙責(zé)”和意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，嚴(yán)守安全發(fā)展底線，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。突出組織力和戰(zhàn)斗力，持續(xù)深化基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、特色化建設(shè)和“書記項(xiàng)目”、“黨建聯(lián)盟”等結(jié)對(duì)共建，為供銷合作事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

11、打造過硬隊(duì)伍。切實(shí)加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉，認(rèn)真組織開展黨史學(xué)習(xí)教育、中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)和“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)，激勵(lì)全系統(tǒng)在省市綜合考核和條線工作中爭(zhēng)先進(jìn)位，爭(zhēng)創(chuàng)第一唯一。著力加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)和日常管理，強(qiáng)化議事決策規(guī)范運(yùn)行和工作制度剛性執(zhí)行，加強(qiáng)社有資產(chǎn)和統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)等基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格財(cái)政資金績(jī)效管理，立足“解決問題就是進(jìn)步”，全面夯實(shí)系統(tǒng)黨員干部推進(jìn)綜合改革的思想基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)水平。

12、深化作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、宗旨意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，深入開展形式主義、官僚主義整治。大力弘揚(yáng)供銷合作社文化，傳承好“扁擔(dān)精神”、“背簍精神”，激發(fā)黨員干部勇挑重?fù)?dān)、奮發(fā)進(jìn)取的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。主動(dòng)接受派駐紀(jì)檢監(jiān)察組監(jiān)督，積極支持監(jiān)事會(huì)工作，不斷健全程序嚴(yán)密、有效管用的全面從嚴(yán)治社制度體系和管理機(jī)制，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)和激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良氛圍。